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[머니픽] 인터넷은행 사회공헌액 격차, '특별출연금 시점'이 갈랐다

김프로 — 2026-06-12T10:28:19+09:00

역대 최대 실적에도 사회공현액 증가율은 업계 최하위 토스뱅크가 실적과 사회공헌활동에서 엇박자 행보를 보이고 있다. /토스뱅크 제공 | 서울=한스경제 이성노 기자 | 지난해 인터넷은행 3사의 사회공헌액 격차가 특별출연 시점에서 갈렸다. 지난해 토스뱅크 당기순이익은 인터넷은행 가운데 유일하게 100% 이상 증가했으나 반대로 사회공헌활동액 증가율은 경쟁사 모두 100% 이상을 기록한 것과 달리 유일하게 한 자릿수에 머물렀다. 당기순이익 대비 사회공헌활동액 비중 역시 업계 1위에서 1년 만에 최하위로 떨어졌다. 은행연합회가 공시한 '2025 은행 사회공헌활동 보고서'에 따르면, 지난해 토스뱅크의 사회공헌활동 금액은 총 46억7600만원으로 집계됐다. 이는 2024년(44억6500만원)과 비교해 4.72% 증가한 수치다. 부문별로는△서민금융(서민금융진흥원 및 미소금융재단 특별출연·신용회복위원회 예산지원) 6억9600만원 △지역사회·공익(사회복지시설 및 자원봉사단체·소상공인 및 소외계층 지원 등) 39억7400만원 △학술 및 교육(학술·교육사업 수행 및 프로그램 운영 지원) 600만원 등이다. 지난해 토스뱅크의 사회공헌활동액은 2024년과 비교해 증가했으나 경쟁사 증가율 및 당기순이익 증가율과 비교하면 상대적으로 아쉬운 수치다. 토스뱅크는 지난해 968억원의 당기순이익으로 역대 최대 실적을 시현했다. 이는 전년 대비 무려 112% 증가한 수치로 인터넷은행 가운데 가장 높은 폭의 성장이다. 전년 대비 당기순이익 증가율을 보면 카카오뱅크(당기순이익 4803억원)는 9.1% 성장한 반면, 케이뱅크(당기순이익 1126억원)은 12.1% 감소했다. 역대 최대 실적을 기록한 토스뱅크지만, 사회공헌활동액의 전년 대비 증가율(4.72%)은 업계 최하위다. 케이뱅크의 2025년 사회공헌활동액은 177억1700만원으로 2024년의 37억9400만원과 비교해 무려 366.97% 증가했다. 업계 최대 상승률이다. 이어서 카카오뱅크는 635억7800만원으로 1년전의 303억5900만원 대비 109.42% 증가했다. 당기순이익 대비 사회공헌액 비중은 1위에서 최하위로 추락했다. 토스뱅크의 당기순이익 대비 사회공헌액 비중은 2024년 9.77%에서 지난해에는 4.83%로 하락했다. 같은 기간 케이뱅크는 2.96%에서 15.73%로, 카카오뱅크는 6.89%에서 13.23% 로 각각 상승했다. 2025년 인터넷은행 사회공헌활동액 및 당기순이익 현황. /챗지피티 ▲ 특별출연금 반영 규모 차이…지속성이 중요 토스뱅크와 케이뱅크·카카오뱅크의 사회공헌활동액 격차는 소상공인을 대상으로 한 지역신용보증재단 특별출연금 규모에서 비롯됐다. 지난해 토스뱅크의 신용보증기금·기술보증기금·지역신용보증재단 특별 출연을 통한 소상공인 지원액은 13억2400만원이다. 반면, 카카오뱅크는 528억2500만원, 케이뱅크는 152억9700만원에 달했다. 은행권 한 관계자는 "지난해 케이뱅크와 카카오뱅크의 경우 개인사업자대출 확대 과정에서 지역신용보증재단 특별출연금이 크게 반영되며 전체 사회공헌활동액이 일시적으로 증가한 측면이 있다"고 말했다. 이어서 "토스뱅크 역시 개인사업자 금융 지원을 위해 보증기관 및 재단과 순차적으로 협력해오고 있으나, 각 사의 상품 출시 시점과 사업 확대 속도에 따라 특별출연금 반영 규모에는 차이가 있을 수 있다"면서 "사회공헌활동액보다는 활동의 성격과 지속성, 금융취약계층 지원 및 사회문제 해결 기여도 등을 함께 봐야한다"고 설명했다. 실제로, 신보·기보·지역신용보증재단 특별출연금을 제외한 사회공헌활동액을 보면 △카카오뱅크가 107억5300만원으로 가장 많았고 △토스뱅크(33억5200만원) △케이뱅크(24억2000만원) 순으로 집계됐다. 토스뱅크 관계자는 "토스뱅크는 일회성, 대규모 출연보다는 금융취약계층 지원, 금융사기 예방, 금융 접근성 개선 등 당행이 지속적으로 추진해 온 영역을 중심으로 사회공헌 활동을 이어오고 있다"며 "특히 특별출연금과 같은 항목을 제외하고 보면, 토스뱅크는 순수 사회공헌 활동 측면에서 전년 대비 활동 규모를 꾸준히 확대하고 있다"고 밝혔다. ▲ 보이스피싱 예방 주력…"실질적 사회문제 해결할 것" 토스뱅크는 올해 은행의 가장 중요한 사회적 책임이자, 최근 피해가 극대화되고 있는 '금융사기예방'에 집중하고 있다. 대표적으로 올해 상반기에 경찰청과 업무협약을 맺고 보이스피싱 피해 예방에 나섰다. 퇴직경찰관을 금융사기 예방관으로 육성해 지역사회 시민 대상 금융사기예방 교육과 서울 내 보이스피싱 피해 규모 상위 14개 지역을 선정해 집중 순찰을 진행하고 있다. 금융범죄에 대한 이해도가 높은 퇴직경찰관의 전문성과 현장 경험을 활용해 예방의 기본이 되는 교육의 효과성을 높이고, 순찰을 통해 의심 사례를 발견하고 차단하는 등 실질적인 금융사기예방을 위한 안전망을 만드는데 주력하고 있는 것이다. 토스뱅크 관계자는 "인터넷은행 최초로 전자점자 서비스를 시작하는 등 토스뱅크가 지향하는 사회공헌의 방향성에 맞게, 단순 기부·후원을 넘어 금융 서비스를 활용해서 사회문제를 해결하거나 사회적 가치를 창출하는 방향으로 지속적으로 사회적 책임을 이행하고 있다"고 말했다. 이어서 "앞으로도 단순한 금액 확대보다는 실질적인 사회문제 해결에 기여할 수 있는 방향으로 사회공헌 활동을 지속해 나갈 계획이다"고 덧붙였다. Copyright © 한스경제 모든 콘텐츠(영상,기사, 사진)는 저작권법의 보호를 받는 바, 무단 전재와 복사, 배포 등을 금합니다.

서울 전세 10년 만에 최대 상승...서울 아파트 월세 비중 50% 육박

김프로 — 2026-06-12T10:28:14+09:00

■ 진행 : 엄지민 앵커 ■ 출연 : 주원 현대경제연구원 연구본부장 * 아래 텍스트는 실제 방송 내용과 차이가 있을 수 있으니 보다 정확한 내용은 방송으로 확인하시기 바랍니다. 인용 시 [YTN 뉴스START] 명시해주시기 바랍니다. [앵커] 서울 아파트 매매가와 전세가격이 모두 오름폭을 확대했습니다. 임대차 시장에서는 월세 비중이 빠르게 커지며전세의 월세화는 현실이 되고 있습니다. 관련해서 주원 현대경제연구원 연구본부장과 알아보겠습니다. 어서 오세요. 일단 양도세 중과한 지 한 달이 지났는데 서울 강남권도 크게 오르고 특히 외곽의 움직임도 눈에 띄더라고요. 얼마나 올랐습니까? [주원] 서울 같은 경우는 아파트 전셋값이 10년 만의 최대 상승폭, 전주 대비해서 0. 3% 올랐고요. 서울 아파트값 0. 27%인데, 그러니까 지난주보다는 커진 상향이죠. 그런데 강남 쪽은 증가율이 둔화되는 모습이고 이게 풍선효과라고 하죠. 강남을 벗어난 서울 북부 지역 그다음에 그 주변 지역으로 가격들이 상승세가 상당히 빨라지고 있는 모양새고. 결국 지금 수급의 문제였던 것 같아요. 정부가 부동산 시장을 잡기 위해서 상당히 각종 규제라든가 대출을 억제하는 정책을 냈음에도 불구하고 공급이 안 되다 보니까, 그래서 서울 북부 지역 같은 경우는, 한강 이북 지역 같은 경우는 상당히 저도 놀랐습니다. 이렇게 풍선효과도 빠르게 나가고 있는지는. 강남 쪽이 매매가 안 되니까 그 매매 수요가 그쪽으로 넘어가는 거거든요. 전형적인 풍선효과가 상당히 나타나고 있습니다. [앵커] 수치를 좀 보면 서울 아파트는 0. 27% 한 주 만에 올랐는데 동대문 0. 39% 올랐고 도봉도 그렇게 올랐습니다. 그런데 서울보다 더 눈에 띄는 지역이 동탄이에요. 동탄 같은 경우에는 일주일 사이에 거의 2% 가까이 올랐는데 결국 성과급 영향인 거죠? [주원] 그렇죠. 동탄만 그런 게 아니고 평택도 워낙 거기가 미분양이 많기 때문에 잘 안 오르는 지역인데 조금 올랐고요. 동탄이 지난주에 1. 98%. 1. 98이면 2%인데 한 주 만에 오른 겁니다. 1년으로 치면 270%입니다. 예를 들어 10억짜리가 27억짜리가 되는 거죠. 이런 숫자는 강남 쪽에서도 보기 힘들었던 숫자거든요. 이번에 삼성전자 성과급 얘기도 있었고. 그런데 그 성과급이 나오려면 시간이 걸리고 세금도 떼고 또 성과급이 아마 현금으로만 지급되지 않기 때문에 제가 알기로는 올해 초에 성과급이 있었잖아요. 그걸 기준으로 해서 또 최근에 받은 성과급 규모. 그러다 보니까 실수요보다는 이제 이쪽 집값이 오르겠다고 생각하는 외곽 지역, 다른 지역의 가수요가 들어오는 게 아닌가 미리 집값이 인상될 것으로 생각이 되고 먼저 선매매가 이루어지고 있는 것 아닌가라는 생각이 듭니다. [앵커] 이 지역이 지금 토지거래허가구역으모 묶여 있지 않기 때문에 갭투자가 가능한 상황인 거죠? [주원] 그렇죠. 갭투자가 가능하고 이런 상황이면 지금 정부의 성향상 바로 토지거래허가구역으로 묶일 가능성이 상당히 높고요. 그렇다면 분위기가 결국은 실수요자들이 거기 매매를 많이 해야 되는데 그런데 우리가 투기수요, 가수요하고 실수요를 구분하기가 되게 어렵습니다. 그건 정부가 일일이 가계지출과 모든 사람들의 인적사항을 다 조사하기는 쉽지 않거든요. 그래서 지금 가수요가 붙은 것으로 봐서는 정부가 아마 결단을 조만간 토지거래허가구역으로 묶는 결단을 내릴 것으로 생각됩니다. [앵커] 일단 최근 집값 상승 배경 중 하나가 반도체 벨트 상승이었고 또 한 가지가 전세시장이 불안한 게 영향을 미치는 것 같아요. 전세시장도 오르다 보니까 지금 못 사면 집 계속 못 살 수 있겠다. 그렇기 때문에 전세시장을 살펴봐야 될 것 같은데 전세시장도 크게 올랐더라고요. 이번 주 서울 0. 32% 전세시장 올랐습니다. 어떻게 보셨습니까? [주원] 지금 전세가격이 계속 올라가는 추세인데 이게 결국은 역시 수습의 문제인 것 같아요. 수급의 문제에다가 최근에 정부가 시장 규제에 들어간 것 중 하나가 실수요자들, 실거주를 해야만 한다. 그런 규제가 들어가면서 서로 상승작용을 하는 것 같아요. 그렇기 때문에 전세 매물은 점점 없어지는 거고요. 그래서 서울 지역은 제가 알기로는 어지간한 지역에서는 전세물량을 구하기가 상당히 힘듭니다. 보통 전세 물건이 하나 나오면 들어가려고 하는 세입자들이 줄을 선다고 해요. 그게 결국은 전세가격을 올리고 전세가격이 매매가격을 올리는 그런 상황으로까지 몰리고. 그러면 집이 없으신 분들은 이게 전세가 문제가 아니고 결국은 나중에 5년 뒤, 10년 뒤에 집을 살 때 집값이 폭등하겠구나. 이런 논리로밖에는 해석이 안 되는 그런 부분이기 때문에 지금 부동산 시장은 상당히 수급 불안으로부터 시작된 전체적인 불확실성이 상당히 높은 상황입니다. [앵커] 전세시장 말씀하신 것처럼 일단 물량 자체도 없고 많이 오른 상황인데 그 영향 때문에 월세시장도 들썩이고 있는 것 같아요. 월세시장 비중 자체도 커졌다고요? [주원] 지금 반반 같은 경우, 서울 지역 같은 경우에는 전세, 월세. 당연히 전세 물량이 없으니까 월세라도 들어가야 되는 것 아닙니까? 그런데 전세, 월세가 어차피 들어가는 돈은 비슷하지 않냐. 월세로 가는 게 뭐가 문제냐, 이렇게 생각하실 수 있는데 그런데 약간 우리가 집을 장만하는 순서를 보면 먼저 전세로 가죠. 왜냐하면 이자는 안 들어가지만 전세에 대규모 자금이 묶이잖아요. 묶이면 못 씁니다, 그 가계가. 그리고 나중에 좀 더 일을 해서 들어가면 플러스해서 분양을 받는, 신규 아파트를. 그런 식으로 흘러가는데 월세로 들어갔을 때는 그 전세 자금에 들어가는 큰 규모의 돈을 자기가 정말 큰 마음먹고 통장에 10년 뒤, 20년 뒤에 찾는다 묶어버리면 되는데 그렇게 되지 않아요. 목돈을 마련하기가 참 힘든 게 월세고요. 그리고 월세 상승률을 보면 이게 이자율보다 조금씩 높아요. 결국은 전세 자금은 이자율하고 비슷해지는데 월세는 2년 계약 그 기간에는 못 올리는 그런 제도는 있기는 하지만 월세는 유동성, 사람들이 많이 왔다 갔다 하고 그러다 보니까 이게 상승률이 제가 보기에는 상당히 높기 때문에 월세는 서민들한테는 월세 비중이 높아지는 게 주거비 부담이 높아지는 영향으로 생각됩니다. [앵커] 말씀하신 것처럼 가계 주거비 부담이 높아질 수밖에 없는 상황인데 앞서 짚어주신 것처럼 전세시장 자체가 주거사다리 역할을 해 왔는데 지금 정부 입장에서는 이거 전세는 사금융이고 사라질 것이다라는 게 입장이잖아요. 국토부에서도 입장 밝힌 거 보니까 이렇게 월세화되는 게 결국에 구조적인 변화다. 1인 가구가 늘었고 전세사기 때문에 결국 월세 선호하고 매매 선호하는 수요 느는 것이다, 이런 입장을 밝혔는데 여기에 대해서는 어떤 입장이세요? [주원] 반은 맞고 반은 틀리다고 생각해요. 그동안 우리가 몇십 년 동안 전세, 월세 이런 시스템으로 계속 이어졌잖아요. 그게 이유가 있습니다. 만약에 전세가 불합리하고 벌써 없어졌겠죠. 우리나라만의 특이한 문화라고 생각을 하셔야 될 것 같고, 그리고 선진국형은 대부분 월세라고 저도 알고 있어요. 그래서 그런 쪽으로 가는 게 바람직할 수는 있으나 그렇게 되면 집 없는 사람들 입장에서는 둘 다, 전세나 월세나 집이 없지만 부담이 상당하죠, 예를 들어 월세하고 전세의 개념은. 뭔가 전세는 월세보다 조금 안정적인 느낌도 들어요. 물론 과거 몇 년 전에 빌라 전세사기 그런 것 때문에 전세 시스템이 문제가 됐지만 그 일부의 문제를 가지고. 그건 비아파트잖아요, 빌라 쪽이니까. 전체 전세시장을 자꾸 폄하해서는 안 될 것 같고 정말 문제가 있다면 어디가 문제고 실제 우리 집 없는 사람들은 어떤 문제점이 해결됐으면 좋겠고. 정말 정부가 생각한 대로 전세가 월세 시스템으로 넘어가기 위해서는 상당히 제도적으로 뭔가 많이 바뀌어야 합니다. 그리고 자금도 많이 이동되어야 되고 정부의 시각도 많이 바뀌어야 되거든요. 그러니까 정책 담당자들도 그걸 월세로 전부 다 바꾸자, 이렇게는 생각 안 할 것 같아요. 그런 부분에서 차근차근 올라가야지 전세가 없어져야 되고 전부 월세로 바뀌어야 된다. 이거는 너무 극단적인 생각이 아닌가 저는 생각이 됩니다. [앵커] 속도가 문제인 것 같은데 당장 실수요자 입장에서는 집에 들어가야 되는데 월세도 너무 올라버리고 전세도 비싸고 이러면 대책 마련을 하기는 해야 될 것 같거든요. 어떻게 해야 됩니까? [주원] 지금 공급 대책이 중요한데 오세훈 서울시장도 그렇고 국토부에서도 수도권 지역에 공급을 하겠다고 밝혔는데 분위기가 오세훈 서울시장의 공약도 보면 2030년인가 31년에 30만 호 준공이 아니고 착공이에요. 그러니까 그 말은 뭐냐 하면 공급이 이제 잘 안 된다는 거죠. 그런데 공급이 안 되는 걸 우리가 뭐라고 할 수 없는 거예요, 물리적으로 안 되는 거니까. 그렇다면 서울 시내 재건축, 재개발 이런 것을 빨리빨리 할 필요는 있을 것 같아요. 그걸 하면서 정부가 원하는 월세 비중을 높인다, 그건 월세로 다 돌리면 되는 거고. 그런데 언론의 서울시 전경 사진을 보면 아파트만 쭉 있는 것 같지만 빌라, 다주택도 많습니다. 그런 쪽에 대한 전월세 수요도 상당히 높아지고 있다고 하거든요. 그래서 그런 쪽을 활성화할 수 있는, 공급이 되기 전에. 그런 보완적인 대책도 필요하다고 생각이 듭니다. [앵커] 지금 일단 부동산 시장 이렇게 들썩이는 상황 이야기를 해 봤는데 가계대출 상황 보니까 주택담보대출보다는 신용대출 쪽이 눈에 띄더라고요. 신용대출 이번에 는 게 가계대출이 9. 3조 늘었는데 그중에 한 3. 4조가 신용대출이었으니까 결국에는 빚투 영향인 겁니까? [주원] 빚투인데 빚을 지고 어디에 투자하느냐. 일단 부동산은 아닌 것 같죠. 왜냐하면 정부의 대출 규제가 엄청나잖아요. 대부분 빚투라고 하면 마이너스 통장도 있고 개인 신용대출도 있고 이런 것들이 단기적으로 급하게 자금을 빌려야 되는 수요인데, 단기적으로 그렇게 큰 규모의 자금이 그렇게 필요한 게 어디냐면 주식시장밖에 없어요. 이건 최근 주식시장의 호황. 그리고 증권사의 신용융자라고 해서 일정 부분 대출을 받을 수 있는 부분이 있는데 그걸 넘어서서 대출을 받고 싶은 거죠. 주식시장이 호황이다 보니까 거기에 대해 투자하는 그런 개인 신용대출 부분이 많이 높아졌다고 생각이 됩니다. [앵커] 영끌이라는 것을 보통 부동산에 많이 썼었는데 이제는 주식시장에서도 그런 표현을 쓰는 것 같더라고요. 이렇게 가계부채가 커지면 개인 차원에서도 당연히 문제인데 이거 국가 경제 차원에서도 큰 문제 아닙니까? [주원] 부동산 시장이 투기시장이라고 지금 정부가 얘기를 계속 했거든요. 저도 일정 부분 동의하는데 지금 상황에서 보면 부동산 시장보다는 주식시장이 더 투기 시장 같아요. 정부가 레버리지 상품도 내놨고요, 허가를 해줘서. 그리고 개인들이 거기다 빚을 내서 투자를 했는데 분위기가 주식시장이 계속 올라만준다면 전혀 문제가 안 됩니다, 개인의 소득도 늘고. 그런데 가격 변동성을 보면 주식시장의 가격변동성은 항상 부동산 시장보다는 클 수밖에 없어요. 어떨 때는 하루에 10%씩 올라가잖아요, 주가가. 그런데 부동산시장은 그렇지 않거든요. 그래서 그런 변동성이 올라갔다가 그렇게 오른 것은 언젠가 또 그렇게 떨어질 수도 있는 거고 최근에 일주일 사이에 하루 올랐다 하루 떨어지고 하는 것을 봤는데 매도 사이드카 걸린 다음에 또 매수 사이드카가 걸리고. 그런 부분을 생각할 때 이 부분이 만약 주가가 꾸준히 올라줘서 빚투가 문제가 안 될 수도 있지만 반대로 주가가 어느 순간. 예를 들어 미국에 9. 11 사태가 터질지 몰랐잖아요. 코로나 사태가 터질지 몰랐잖아요. 그런 사태가 터지면 상당히 개인도 그렇고 국가 경제 전체적으로도 그렇고 상당히 고생을 하는 그런 시간이 올 수 있습니다. [앵커] 이번 주 하락장세에서는 주식 강제 처분된 금액들도 상당히 늘어나면서 시장 변동성 더 키우기도 했던 것 같은데 일단 정부에서도 지금 상황을 심각하게 보는 것 같고 금융 당국에서 일정 관리 체계 돌입을 한다고 하는데 정부에서 내놓은 대응책이 어느 정도 효과를 보일까요? [주원] 정부가 레버리지 상품에 대해서 얘기를 한 것 같아요, 금감원에서. 그리고 주기적으로 금융회사들의 개인들에게 주는 신용, 이런 것도 관리를 하겠다고 하는데 관리인 거죠. 우리나라 금융회사가 엄청 많지 않습니까. 그런 관리를 한다고 한들 개인들이 정말 안 들어갈까? 그거는 예를 들어 증권투자회사에 신용융자 같은 그런 부분이고 은행에서 아까 말씀하셨던 마이너스 통장이나 이런 것은. 왜냐하면 자금 용도를 알 수가 없잖아요. 그걸 막을 수도 없는 거고 일정 요건만 되면 은행은 빌려줘야 되는 부분이고. 과연 개인들의 주식시장에 대한 빚투. 정부의 최근 그런 빚투를 우려하는 규제, 이런 것들이 영향을 줄 수 있을까. 저는 회의적으로 생각이 듭니다. [앵커] 그러면 일단 추가적인 대책들을 모색해 봐야 되는 상황인 거네요? [주원] 기본적으로 빚투를 막으려면, 그리고 부동산 시장의 최근 움직임을 막으려면 금리를 빨리 올려야 됩니다. 그런데 과연 금리를 빨리 올릴 수 있을까. 물론 중앙은행인 한국은행의 통화정책은 정부로부터 독립이지만 여론으로부터 독립은 아닙니다. 금리를 빨리 올리면 아우성이 들리겠죠. 가계부채 많으신 분들 그리고 최근 보면 K양극화라고 해서 반도체는 좋지만 나머지 사람은 상당히 힘들거든요. 어떻게 보면 어려운 산업들 같은 경우에는 기업들이 대출로 버티고 있는데 거기서 금리를 올린다? 그러면 실물경제가 망가질 수 있거든요. 그래서 중앙은행의 금리 정책이 유일한 대안이기는 하지만 엄청난 부작용도 있다. 상당히 고민되는 부분입니다. [앵커] 그리고 전 세계 투자자들이 관심을 갖는 이슈라서요. 스페이스x 상장 이야기도 해볼 텐데, 역대급 IPO인데 여전히 과대평가 논란이 있기는 하더라고요. 상장이 되면 우리 시장에 어떤 영향을 미칠 것으로 보십니까? [주원] 일단 글로벌 시총 1위 기업이 엔비디아고 5조 달러 정도 되는데 이번에 스페이스X가 1조 8000억 조금 안 되는, 시총 10위 정도된다고 하더라고요. 1조 8000억이 어떤 거냐면 삼성전자가 1조 달러, 하이닉스가 삼성전자의 80% 올라서 8000억. 하이닉스가 2~3년 전에는 삼성전자의 20%밖에 안 됐는데 많이 올라왔어요. 언젠가는 하이닉스가 시총을 뒤집을 것 같고요. 삼성전자와 SK하이닉스 합한 규모입니다. 엄청난 규모거든요. 그런데 이게 제가 생각하기에는 IPO가 상장하기 직전에 자금이 필요한 거잖아요. 그러다 보니까 최근에 우리나라 주식시장이 흔들린 것도 일정 부분 영향을 받았고 과거에 큰 기업들이 미국 증시에 상장될 때는 상장하고 나서 길지 않은 것 같아요. 시간이 지나면 다시 또 자금이 기존에 들어왔던 시장으로 들어가는 것으로 봐서는 지금 많이 흔들렸던 것은 이미 영향을 받은 것 같고 이게 IPO 스페이스X 성장이 시장에 앞으로는 아주 큰 영향은 미치지 않을 수도 있다. 다만 개인투자자들이 주가가 많이 올라가면 미장을 많이 할 수는 있겠으나 기관투자자들의 입장에서는 자금이 크게 움직이지 않을 것으로 보입니다. [앵커] 이미 영향은 미쳤고 앞으로는 큰 영향 미치지 못할 것이다. 알겠습니다. 여러 가지 경제 이슈들 살펴봤습니다. 지금까지 주원 현대경제연구원 연구본부장과했습니다. 고맙습니다. YTN 윤재희 (ujiyeon25@ytn.co.kr) ※ '당신의 제보가 뉴스가 됩니다' [카카오톡] YTN 검색해 채널 추가 [전화] 02-398-8585 [메일] social@ytn.co.kr [저작권자(c) YTN 무단전재, 재배포 및 AI 데이터 활용 금지] Copyright © YTN. 무단전재 및 재배포 금지.

[비즈&플러스] 젠슨 황 마케팅 한창?‥편의점 신선식품 주력?

김프로 — 2026-06-12T10:28:08+09:00

[뉴스투데이] ◀ 앵커 ▶ 이번 한 주간 우리 산업계에는 어떤 일들이 있었을까요? <비즈&플러스> 코너에서 오해정 기자와 함께 자세히 알아보겠습니다. 오늘은 어떤 소식부터 알아볼까요? ◀ 기자 ▶ 지난 한 주 간은 젠슨 황이 우리 주요 기업들과 연쇄 회동을 가진 게 산업계의 가장 큰 뉴스였는데요. 젠슨 황이 방문한 장소와 즐겨 먹은 음식들도 SNS를 통해 빠르게 확산하면서 홍보효과를 톡톡히 보고 있습니다. 젠 황이 시민들에게 거리에서 반도체 모양의 'HBM칩'을 나눠줬잖아요. SK하이닉스와 세븐일레븐이 함께 만든 이 과자 매출은 젠슨 황 방한시기에 약 8배 정도 늘었다고 합니다. 세븐일레븐은 SNS에서 'HBM칩스 풀매수 타이밍', '오늘 밤 가장 핫한 그 과자'란 문구를 사용하며 제품 홍보에 적극 나섰습니다. 역시 젠슨 황이 시민들에게 나눠준 제품이죠. 바나나맛우유를 만든 빙그레는 젠슨 황이 선택했다는 뜻의 'CEO 픽'문구를 활용해 마케팅을 하는 방안을 검토 중입니다. 젠슨 황은 야구장에서도, 재벌회장들과 삼겹살 회동을 한 뒤에도 2차 장소로도 치킨집, BBQ를 찾았는데요. BBQ는 젠슨 황이 야구장에서 먹었던 크런치순살크래커와 크림치즈볼, 음료를 'AI시구세트'라는 이름으로 2주간 한정판매하기로 했고요. 2차에서 재벌 총수들과 먹었던 황금올리브치킨과 감자튀김, 레몬보이 음료 구성은 'AI황올세트'라는 메뉴로 판매할 예정입니다. ◀ 앵커 ▶ 기업들로서는 홍보 효과가 상당히 크겠어요. 다음으로 유통업계 소식 좀 더 알아보죠. 고유가 피해지원금이 다음달 3일까지 지급될 예정인데요. 이게 마트는 안 되지만, 편의점에서는 사용할 수 있다 보니 편의점 업계가 아예 판매 전략을 바꾸고 있다고요? ◀ 기자 ▶ 편의점은 과자나 음료, 그리고 간단한 생필품을 사는 곳이란 인식이 강한데요. 하지만 이번 지원금을 계기로 대형마트처럼 생활에 필요한 모든 소비를 가능하게 하는 '생활 밀착형 소비 채널'로 변신하겠다는 목표입니다. 준비해 온 영상 보시죠. 서울 강남의 한 편의점. 두부, 김치, 콩나물같은 식료품이 매대에 가득 진열돼 있습니다. 수박도 한 통 통째로 판매하고 감귤과 바나나같은 과일도 살 수 있습니다. CU편의점은 1인가구와 2인 가구가 늘면서 가까운 곳에서 손쉽게 장보려는 수요가 늘자, 아예 식료품을 많이 파는 특화 매장까지 출시했습니다. [오주용 책임/BGF리테일 홍보팀] "야채, 과일, 정육 등 식재료 상품의 구색이 강한 장보기 특화점을 통해서 편의점의 역할을 확대하고 있습니다." GS25는 24시간 신선식품을 파는 편의점으로 거듭나겠다는 전략입니다. 한우부터 연어, 양배추, 계란 등 마치 대형마트를 축소해놓은 것처럼 신선식품을 대거 판매하고 있습니다. [조윤호 매니저/GS25 신선강화지원팀 ] "1, 2인 가구 증가 및 근거리 소용량 쇼핑 트렌드에 맞춰 신선식품 구색을 확대한 신선 강화형 편의점을 지속 전개 중에 있습니다." 이들 업체는 1분기 각각 2조 이상의 역대 최대 매출을 기록했습니다. 업계에서는 과거 음료, 과자, 도시락 중심이던 편의점 상품 구색을 생필품을 넘어 신선식품까지 확대한 게 성장의 핵심요인이 된 것으로 보고 있습니다. 실제로 고유가피해지원금이 지급된 기간 GS25에서 가장 크게 매출이 성장한 품목은 제철과일로 전달대비 312% 매출이 늘었고 고기류도 96%나 매출이 늘었습니다. GS25는 신선식품 특화 점포를 연말까지 1100곳으로, CU도 500곳으로 늘린다는 계획입니다. ◀ 앵커 ▶ 요새 기업들이 브랜드 가치를 알리기 위해 다양한 야외 행사를 열잖아요? 지난번엔 강원도에서 트레일러닝 행사를 열었던 코오롱이 이번에는 울릉도에서 이런 행사를 개최했다고요? ◀ 기자 ▶ 코오롱스포츠가 울릉도에서 하이킹, 트레일러닝, 클라이밍을 할 수 있는 행사를 지난주 목요일 개최했습니다. 2박 3일 일정에 총 120명이 참가했는데요. 하이킹 참가자들은 태하항에서 출발해 도동까지 이어지는 능선을 종단했고요. 산길을 달리는 트레일러닝 참가자들은 울릉도 해안과 산악 지형을 잇는 44.4Km코스를 달렸습니다. 울릉도 바다를 내려다보며 암벽을 오른 클라이밍 참가자들도 있었습니다. 대회가 끝난 뒤에는 제철 해산물과 산채나물 비빔밥 등 울릉도 식재료로 만든 음식을 함께 즐기며 자연스럽게 교류하는 시간도 가졌다고 합니다. 코오롱스포츠는 이번 행사를 단순한 관광이나 스포츠 활동을 넘어 울릉도를 깊이있게 경험할 수 있는 아웃 도어 프로그램으로 기획했는데요. 고객들에게 아웃도어 브랜드로서 코오롱의 정체성을 더욱 강하게 심어주겠다는 전략입니다. MBC 뉴스는 24시간 여러분의 제보를 기다립니다. ▷ 전화 02-784-4000 ▷ 이메일 mbcjebo@mbc.co.kr ▷ 카카오톡 @mbc제보 오해정 기자(why@mbc.co.kr) 기사 원문 - https://imnews.imbc.com/replay/2026/nwtoday/article/6829671_37012.html Copyright © MBC&iMBC 무단 전재, 재배포 및 이용(AI학습 포함)금지

"전세 사라지고 월세 시대 온다?"...전문가 "너무 극단적인 생각" [이슈톺]

김프로 — 2026-06-12T10:28:01+09:00

■ 진행 : 엄지민 앵커 ■ 출연 : 주원 현대경제연구원 연구본부장 * 아래 텍스트는 실제 방송 내용과 차이가 있을 수 있으니 보다 정확한 내용은 방송으로 확인하시기 바랍니다. 인용 시 [YTN 뉴스START] 명시해주시기 바랍니다. [앵커] 일단 최근 집값 상승 배경 중 하나가 반도체 벨트 상승이었고 또 한 가지가 전세시장이 불안한 게 영향을 미치는 것 같아요. 전세시장도 오르다 보니까 지금 못 사면 집 계속 못 살 수 있겠다. 그렇기 때문에 전세시장을 살펴봐야 될 것 같은데 전세시장도 크게 올랐더라고요. 이번 주 서울 0. 32% 전세시장 올랐습니다. 어떻게 보셨습니까? [주원] 지금 전세가격이 계속 올라가는 추세인데 이게 결국은 역시 수습의 문제인 것 같아요. 수급의 문제에다가 최근에 정부가 시장 규제에 들어간 것 중 하나가 실수요자들, 실거주를 해야만 한다. 그런 규제가 들어가면서 서로 상승작용을 하는 것 같아요. 그렇기 때문에 전세 매물은 점점 없어지는 거고요. 그래서 서울 지역은 제가 알기로는 어지간한 지역에서는 전세물량을 구하기가 상당히 힘듭니다. 보통 전세 물건이 하나 나오면 들어가려고 하는 세입자들이 줄을 선다고 해요. 그게 결국은 전세가격을 올리고 전세가격이 매매가격을 올리는 그런 상황으로까지 몰리고. 그러면 집이 없으신 분들은 이게 전세가 문제가 아니고 결국은 나중에 5년 뒤, 10년 뒤에 집을 살 때 집값이 폭등하겠구나. 이런 논리로밖에는 해석이 안 되는 그런 부분이기 때문에 지금 부동산 시장은 상당히 수급 불안으로부터 시작된 전체적인 불확실성이 상당히 높은 상황입니다. [앵커] 전세시장 말씀하신 것처럼 일단 물량 자체도 없고 많이 오른 상황인데 그 영향 때문에 월세시장도 들썩이고 있는 것 같아요. 월세시장 비중 자체도 커졌다고요? [주원] 지금 반반 같은 경우, 서울 지역 같은 경우에는 전세, 월세. 당연히 전세 물량이 없으니까 월세라도 들어가야 되는 것 아닙니까? 그런데 전세, 월세가 어차피 들어가는 돈은 비슷하지 않냐. 월세로 가는 게 뭐가 문제냐, 이렇게 생각하실 수 있는데 그런데 약간 우리가 집을 장만하는 순서를 보면 먼저 전세로 가죠. 왜냐하면 이자는 안 들어가지만 전세에 대규모 자금이 묶이잖아요. 묶이면 못 씁니다, 그 가계가. 그리고 나중에 좀 더 일을 해서 들어가면 플러스해서 분양을 받는, 신규 아파트를. 그런 식으로 흘러가는데 월세로 들어갔을 때는 그 전세 자금에 들어가는 큰 규모의 돈을 자기가 정말 큰 마음먹고 통장에 10년 뒤, 20년 뒤에 찾는다 묶어버리면 되는데 그렇게 되지 않아요. 목돈을 마련하기가 참 힘든 게 월세고요. 그리고 월세 상승률을 보면 이게 이자율보다 조금씩 높아요. 결국은 전세 자금은 이자율하고 비슷해지는데 월세는 2년 계약 그 기간에는 못 올리는 그런 제도는 있기는 하지만 월세는 유동성, 사람들이 많이 왔다 갔다 하고 그러다 보니까 이게 상승률이 제가 보기에는 상당히 높기 때문에 월세는 서민들한테는 월세 비중이 높아지는 게 주거비 부담이 높아지는 영향으로 생각됩니다. [앵커] 말씀하신 것처럼 가계 주거비 부담이 높아질 수밖에 없는 상황인데 앞서 짚어주신 것처럼 전세시장 자체가 주거사다리 역할을 해 왔는데 지금 정부 입장에서는 이거 전세는 사금융이고 사라질 것이다라는 게 입장이잖아요. 국토부에서도 입장 밝힌 거 보니까 이렇게 월세화되는 게 결국에 구조적인 변화다. 1인 가구가 늘었고 전세사기 때문에 결국 월세 선호하고 매매 선호하는 수요 느는 것이다, 이런 입장을 밝혔는데 여기에 대해서는 어떤 입장이세요? [주원] 반은 맞고 반은 틀리다고 생각해요. 그동안 우리가 몇십 년 동안 전세, 월세 이런 시스템으로 계속 이어졌잖아요. 그게 이유가 있습니다. 만약에 전세가 불합리하고 벌써 없어졌겠죠. 우리나라만의 특이한 문화라고 생각을 하셔야 될 것 같고, 그리고 선진국형은 대부분 월세라고 저도 알고 있어요. 그래서 그런 쪽으로 가는 게 바람직할 수는 있으나 그렇게 되면 집 없는 사람들 입장에서는 둘 다, 전세나 월세나 집이 없지만 부담이 상당하죠, 예를 들어 월세하고 전세의 개념은. 뭔가 전세는 월세보다 조금 안정적인 느낌도 들어요. 물론 과거 몇 년 전에 빌라 전세사기 그런 것 때문에 전세 시스템이 문제가 됐지만 그 일부의 문제를 가지고. 그건 비아파트잖아요, 빌라 쪽이니까. 전체 전세시장을 자꾸 폄하해서는 안 될 것 같고 정말 문제가 있다면 어디가 문제고 실제 우리 집 없는 사람들은 어떤 문제점이 해결됐으면 좋겠고. 정말 정부가 생각한 대로 전세가 월세 시스템으로 넘어가기 위해서는 상당히 제도적으로 뭔가 많이 바뀌어야 합니다. 그리고 자금도 많이 이동되어야 되고 정부의 시각도 많이 바뀌어야 되거든요. 그러니까 정책 담당자들도 그걸 월세로 전부 다 바꾸자, 이렇게는 생각 안 할 것 같아요. 그런 부분에서 차근차근 올라가야지 전세가 없어져야 되고 전부 월세로 바뀌어야 된다. 이거는 너무 극단적인 생각이 아닌가 저는 생각이 됩니다. 제작 : 김대천 디지털뉴스팀 에디터 #이슈톺아보기 전세난 월세화 부동산시장 서울아파트 전세매물 주거비부담 내집마련 주거사다리 전세가격 [저작권자(c) YTN 무단전재, 재배포 및 AI 데이터 활용 금지] Copyright © YTN. 무단전재 및 재배포 금지.

"50년 만의 기록" 반도체 대박인데…1인당 소득 제자리인 이유 [스프]

김프로 — 2026-06-12T10:27:55+09:00

⚡ 스프 핵심요약 역대급 성장세: 2026년 1분기 한국의 명목 GDP 성장률(전분기 대비 10.5%)이 50년 만에 두 자릿수를 기록하며 실질 GNI도 9.2% 급증했습니다. 반도체와 AI의 견인: 글로벌 AI 인프라 투자 붐에 따른 HBM 등 메모리 반도체 가격 상승이 교역조건을 극적으로 개선한 결과입니다. 4만 달러의 벽, '환율': 원화 기준 국부는 폭발했으나, 달러당 1,500원을 넘나드는 고환율(원화 약세)로 인해 달러 표시 1인당 GNI 4만 달러 달성은 환율 향방에 저울질당하고 있습니다. 올해 1분기, 한국의 실질 국민총소득(GNI)이 전 분기 대비 9.2% 급증하며 역대 최고 기록을 세웠습니다. 명목 GDP 증가율도 10.5%로 1976년 이후 50년 만에 처음으로 두 자릿수를 찍었습니다. 반도체 수출이 폭발하면서 한국은행 통계가 연일 '역대급'을 갈아치우고 있습니다. 그런데 이상한 점이 있습니다. 1인당 국민소득은 여전히 3만 달러대에 묶여 있고, 올해 안에 4만 달러를 넘을 수 있을지도 "환율 다음"이라는 겁니다. 반도체가 이렇게 잘 팔리는데, 왜 우리 소득은 달러로 환산하면 제자리일까요? 지금부터 그 숨겨진 10가지 진실을 브리핑합니다. 1. "50년 만의 기록"이 쏟아진 1분기, 무슨 일이 있었나 첫 번째, 숫자부터 정리하겠습니다. 한국은행이 6월 9일 발표한 2026년 1분기 잠정치에 따르면, 실질 GDP는 전 분기 대비 1.8% 성장했습니다. 2개월 전 속보치 1.7%보다 0.1%포인트 더 올라간 겁니다. 분기 기준으로는 2020년 3분기(2.2%) 이후 가장 높은 수치죠. 그런데 더 놀라운 건 명목 지표입니다. 명목 GDP는 전 분기 대비 10.5%, 전년 동기 대비 17.1% 뛰었습니다. 전기 대비 두 자릿수 성장은 1976년 1분기 이후 50년 만입니다. 2. GDP보다 훨씬 더 뛴 GNI, 그 비밀은 '반도체 가격' 두 번째, 이번 분기의 진짜 주인공은 GDP가 아니라 GNI입니다. 실질 국민총소득(GNI)은 전 분기 대비 9.2% 증가했습니다. GDP 성장률 1.8%의 다섯 배가 넘습니다. 왜 이런 차이가 생겼을까요? GDP는 국내에서 생산된 부가가치를 측정하지만, GNI는 우리 국민이 국내외에서 벌어들인 총소득을 뜻합니다. 여기에는 두 가지가 더해집니다. 하나는 교역조건 개선, 즉 수출품 가격이 수입품 가격보다 더 빠르게 올랐다는 것이고, 다른 하나는 국외순수취요소소득, 즉 한국인이 해외에서 번 돈에서 외국인이 한국에서 번 돈을 뺀 값이 늘었다는 겁니다. 한국은행은 1분기 실질 국외순수취요소소득이 8조 2,000억 원에서 11조 6,000억 원으로 늘었다고 밝혔습니다. 같은 양을 수출해도 반도체 가격이 크게 오르면서, 우리가 손에 쥐는 소득이 훨씬 커진 겁니다. 3. 반도체 수출, 40년 만의 최고 증가율을 기록하다 세 번째, 이 모든 것의 출발점은 반도체입니다. 로이터는 2026년 4월 보도에서 한국의 3월 수출이 전년 대비 48.3% 급증해 거의 40년 만에 가장 높은 증가율을 기록했다고 전했습니다. 수출의 핵심은 반도체와 IT 품목이었습니다. 1분기 수출은 전 분기 대비 5.9% 증가했고, 업종별로는 정보통신기술(ICT) 제조업이 15.4%나 뛰었습니다. 반면 비ICT 제조업은 0.9% 감소했죠. 한국 경제의 성장 동력이 사실상 반도체에 집중돼 있다는 걸 보여주는 대목입니다. 4. AI 붐이 한국 소득을 끌어올리는 구조적 이유 네 번째, 이 반도체 호황은 단순한 경기 회복이 아닙니다. IMF는 2025년 한국 관련 보고서에서 "글로벌 AI 붐이 한국 반도체 수출을 중기적으로 크게 끌어올릴 수 있다"고 분석했습니다. AI 서버 투자가 확대되면서 메모리 반도체, 특히 고대역폭 메모리(HBM) 수요가 폭증하고 있거든요. 한국은 세계 메모리 반도체 공급망에서 압도적 위치를 차지하고 있습니다. OECD도 메모리 반도체는 상위 3개국이 전체 수출의 80% 이상을 차지하는 고집중 품목이라고 지적했습니다. 즉, AI 시대가 오면 한국은 구조적으로 유리한 위치에 있는 겁니다. 가트너와 옴디아 같은 산업 전망 기관들도 2026년 반도체 시장의 핵심 동인을 'AI 인프라 투자'와 '메모리 가격 상승'으로 제시했습니다. 5. 교역조건 개선이 소득을 끌어올린 진짜 메커니즘 다섯 번째, 여기서 핵심 개념이 하나 등장합니다. 바로 '교역조건 개선'입니다. 수출품 가격이 수입품 가격보다 더 빠르게 오르면, 같은 양을 수출해도 더 많은 실질 구매력을 확보하게 됩니다. 한국처럼 에너지 수입 의존도가 높고 고부가 전자부품 수출 비중이 큰 경제에서는 이 효과가 매우 큽니다. 1분기에는 수출 디플레이터가 전년 동기 대비 23.5% 급등한 반면, 내수 디플레이터는 2.1% 오르는 데 그쳤습니다. 이 격차가 명목 GDP와 명목 GNI를 동시에 끌어올린 겁니다. 한국은행은 이를 "수출 기업 수익성이 크게 개선된 결과"라고 설명했습니다. 실제로 기업 이윤을 나타내는 총영업잉여는 전 분기 대비 17% 증가해 사상 최고치를 기록했습니다. 6. 그런데 왜 1인당 소득은 여전히 3만 달러대인가 여섯 번째, 여기서 많은 분들이 궁금해하는 질문이 나옵니다. "소득이 이렇게 늘었는데 왜 4만 달러를 못 넘느냐?" 답은 간단합니다. 원화 기준 소득 증가와 달러 기준 1인당 GNI 증가는 다른 변수이기 때문입니다. 지난해 한국의 1인당 GNI는 원화 기준 5,257만 원으로 전년 대비 4.6% 증가했습니다. 하지만 달러 기준으로는 3만 6,963달러로 0.3% 증가하는 데 그쳤습니다. 원화 약세 때문입니다. 원화 기준 소득이 아무리 올라도 환율이 이렇게 오르면 달러 기준 증가는 제한될 수밖에 없습니다. 7. 4만 달러 돌파, 환율이 결정한다 일곱 번째, 한국은행도 이 점을 인정합니다. 김화용 한은 국민소득부장은 "현재와 같은 높은 명목 증가세가 유지된다면 올해 중 1인당 GNI가 4만 달러에 근접할 것"이라면서도 "기업 실적과 원·달러 환율에 따라 달라질 것"이라고 밝혔습니다. 계산해볼까요? 1분기 명목 GNI 증가율 11%가 연말까지 이어진다고 가정하면, 1인당 GNI는 약 5,835만 원까지 오릅니다. 지난해 평균 환율 1,305.4원을 적용하면 4만 4,000달러를 상회하게 됩니다. 하지만 1분기 평균 환율 1,467원이 이어지면 3만 9,780달러로 낮아지고, 환율이 1,500원까지 오르면 3만 9,000달러 아래로 떨어질 수도 있습니다. 즉, "4만 달러 돌파"는 성장의 문제가 아니라 환율의 문제이기도 한 겁니다. 8. 반도체 집중의 양날의 검: 호황도 크지만 변동성도 크다 여덟 번째, 해외 기관들은 한국의 강점과 함께 구조적 취약점도 지적합니다. IMF는 한국의 재화 수출이 1995년 40%에서 최근 60% 수준까지 전자·전기, 화학·금속, 기계, 자동차 등 일부 산업에 집중되어 왔다고 분석했습니다. OECD도 한국 경제가 재화수출 의존도가 높고 무역 상대국과 품목이 모두 상대적으로 집중되어 있다고 봅니다. 이는 호황기에는 소득을 빠르게 끌어올리지만, 반대로 가격 사이클이 꺾이거나 지정학 리스크가 발생하면 하강 속도도 빨라질 수 있음을 뜻합니다. IMF는 "반도체와 철강 등 핵심 품목의 수출가격 변동성이 크다"고 명시했습니다. 지금의 GNI 급증은 좋은 뉴스이지만, 같은 경로를 통해 나쁜 뉴스도 더 크게 들어올 수 있는 구조라는 겁니다. 9. 에너지 가격 급등이 교역조건을 다시 흔들 수 있다 아홉 번째, 또 다른 변수는 에너지 가격입니다. 로이터는 2026년 4월 한국의 3월 수입물가가 중동 전쟁발 유가 급등으로 3년여 만에 가장 큰 폭으로 올랐다고 보도했습니다. 한국은 중동 에너지 의존도가 높아 유가 급등이 수입물가와 환율을 동시에 압박할 수 있습니다. 1분기에는 반도체 호황의 긍정적 교역조건 개선이 더 컸지만, 2분기부터는 에너지 가격 급등의 부정적 교역조건 악화가 동시에 작동하기 시작했습니다. 즉, 반도체 수출이 만들어낸 소득 증가를 에너지 수입이 일부 상쇄할 수 있다는 겁니다. 10. 이 숫자가 곧 '체감경기'는 아니다 열 번째, 마지막으로 짚어야 할 점이 있습니다. GNI는 국민 전체 소득 개념이지, 즉각적인 가계 분배지표가 아닙니다. 특히 한국처럼 대기업 수출 호황의 비중이 큰 경제에서는 기업이익 급증이 세수·투자·배당·임금으로 파급되는 데 시차와 편차가 생길 수 있습니다. 1분기 피용자보수는 전 분기 대비 4% 증가해 사상 최고를 기록했지만, 총영업잉여는 17% 늘었습니다. 기업이 벌어들인 돈이 근로자에게 전달되는 속도는 훨씬 느린 겁니다. OECD와 IMF가 한국의 생산성·무역구조는 높게 평가하면서도 내수·분배·서비스 부문 약점을 별도 과제로 보는 이유가 여기에 있습니다. 반도체 호황이 한국 경제를 50년 만의 기록으로 끌어올렸습니다. 하지만 그 소득이 달러로 환산될 때는 환율이 결정하고, 국민이 체감할 때는 분배가 결정합니다. 한국은행이 "4만 달러 달성이 2028년보다 앞당겨질 가능성이 커졌다"고 말한 건 사실입니다. 하지만 그 앞에는 여전히 환율이라는 거대한 변수가 놓여 있습니다. 반도체가 쏘아 올린 소득, 그 숫자가 우리 삶으로 내려오는 속도는 생각보다 느릴 수 있습니다. Deep Dive Q&AQ1. 실질 GDP 성장률(1.8%)보다 실질 GNI 성장률(9.2%)이 훨씬 높게 나온 구체적인 이유는 무엇인가요? A1. 국내 생산량의 총합인 GDP와 달리, GNI는 우리 국민이 벌어들인 '실제 구매력'을 나타냅니다. 1분기에는 우리 수출의 핵심인 반도체 가격이 급등한 반면 수입 물가는 상대적으로 안정되면서 '교역조건'이 극적으로 개선되었습니다. 똑같이 1대를 만들어 수출해도 과거보다 훨씬 많은 양의 원유나 원자재를 사 올 수 있게 되었기 때문에, 국민 전체의 실질 소득(GNI) 증가율이 생산(GDP) 증가율을 크게 웃돌게 된 것입니다. Q2. 원화 기준으로 국가 소득이 역대급이라는데, 1인당 GNI 4만 달러 돌파가 왜 환율에 달려있나요? A2. 국제 사회에서 국가별 소득 수준을 비교할 때는 통상 '달러'화로 환산한 지표를 사용합니다. 한국은행 통계상 원화 표시 명목 GNI가 11% 가까이 폭증하더라도, 외환시장에서 원·달러 환율이 상승(원화 가치 하락)하면 달러로 바꾼 소득 총액은 줄어들게 됩니다. 예를 들어 원화 소득이 아무리 높아도 환율이 달러당 1,500원선까지 치솟으면 달러 환산액이 깎여 나가 결국 4만 달러 문턱에서 미끄러질 수 있습니다. Q3. IMF와 OECD가 경고하는 '반도체 집중 구조'의 리스크는 무엇인가요? A3. 한국 경제가 AI 붐의 최대 수혜를 입고 있는 것은 사실이지만, 이는 반대로 반도체 사이클이 꺾일 때 경제 전체가 받는 충격도 비례해서 커진다는 뜻입니다. 과거 2023년 반도체 불황기 당시 한국 경제가 극심한 무역적자와 성장률 지표 정체를 겪었던 것처럼, 특정 단일 품목의 가격 변동성과 지정학적 공급망 리스크에 국가 전체의 소득이 좌지우지되는 변동성 취약성이 가장 큰 리스크로 지적됩니다. 심영구 기자 so5what@sbs.co.kr Copyright © Copyright ⓒ SBS. All rights reserved. 무단 전재, 재배포 및 AI학습 이용 금지

Hyundai Wia Bets on Robots and EVs—With an Eye on Succession

김프로 — 2026-06-12T10:27:49+09:00

Pivot toward robotics and electrification, including review of defense unit sale A push to reframe valuation around robotics-based mobility Analysts also see a strategy to raise Chung Eui-sun's equity value and secure succession funds Recreated with generative AI based on Korea Financial Times content / Source = Korea Financial Times Data Plaform 'The Compass', DART (Data Analysis, Retrieval and Transfer System) [Korea Financial Times, Kim JaeHun] Hyundai Wia, an affiliate of Hyundai Motor Group, is showing signs of a business overhaul. After selling off its machine-tool business—the company's founding operation—last year, it is now reviewing the sale of even its lucrative defense division to fellow group affiliate Hyundai Rotem. The plan is to fill the resulting void with robotics operations and electrification businesses such as thermal management. Industry observers interpret this as a business restructuring in line with Hyundai Motor Group's strategy of vertical integration. At the same time, some view it as groundwork for succession—enabling Hyundai Wia's transformation into a robotics-based electrification company while expanding the value of Chairman Chung Eui-sun's equity holdings. Hyundai Wia Shifts Toward Electrification and Robotics Valuation Amid Group Strategy As Hyundai Motor Group's automotive parts affiliate, Hyundai Wia has handled vehicle engines, drive modules, and machine-tool operations. From 2000, it made a full-scale entry into the naval gun mass-production market. It is currently the only company that produces naval guns for navy vessels as well as for the K2 tank and the K9 self-propelled howitzer. Hyundai Wia's stock has also been on a roll, climbing about 51% over the past year on the back of the group's electrification performance and a booming defense business. Even so, Hyundai Wia is now in the midst of a business restructuring aligned with Hyundai Motor Group's expansion into electrification and robotics. In particular, beginning with last year's sale of its machine-tool business—the company's founding operation—for KRW 340 billion, it is this year reviewing the sale of its defense division to Hyundai Rotem amid the group's drive to vertically integrate its defense operations. The void is being filled with electrification parts businesses such as thermal management solutions and robotics operations such as collaborative robots. Hyundai Wia is currently going through local administrative procedures for a next-generation auto parts plant to be newly built in the Martin region of Slovakia. Earlier, this past March, Hyundai Wia announced the acquisition of the site, which had been vacated by a Danish company. At this base, Hyundai Wia will establish a production and assembly system for drive shafts incorporating EV cooling modules and constant velocity (CV) joints. With this new plant, Hyundai Wia's production capacity will expand about 62.5%, from the existing level of 800,000 EVs per year to 1.3 million units. Through this, the company intends to strengthen new businesses such as electrification parts and thermal management solutions while securing customers in the European market. Alongside this, the company is also focused on its other key future driver—robotics—and on expanding its smart factory business through it. Hyundai Wia launched its mobile robot brand "H-Motion" this year and is expanding its lineup of collaborative robots and logistics robots. Its existing parking robots are also undergoing technological advances, including the ability to move vehicles weighing up to 3.4 tons. Hyundai Wia has recently been focusing on securing talent as well, conducting intensive recruitment of new employees in fields such as mobility parts, thermal management, and robotics. A Hyundai Wia official said, "We are carrying out this recruitment to further strengthen our competitiveness in core business areas such as integrated thermal management systems, mobility parts, and robotics," adding, "Together with new talent, we will strive to become a company recognized for its technological capabilities in the global market." Industry observers view this restructuring at Hyundai Wia as part of Hyundai Motor Group's reorganization of its business lines. By consolidating defense operations scattered across various affiliates around Hyundai Rotem, the group is building a vertically integrated structure to strengthen its business response. At the same time, the strategy is for Hyundai Wia to move beyond being an electric-vehicle parts supplier, clarify its role under the group's electrification-parts and robotics strategy, and attempt a valuation shift into a robotics-centered mobility company. One business community official noted, "Not only Hyundai Wia but Hyundai Motor Group affiliates as a whole have recently been showing a trend of business restructuring—centering on future businesses such as electrification and robotics while selling off non-core operations," adding, "Hyundai Wia, too, appears to be working to simplify its diversified business divisions and clarify its role as the group's electrification and robotics affiliate." Source = DART (Data Analysis, Retrieval and Transfer System) / Created with generative AI Hyundai Wia's Valuation Shift Within Chung Eui-sun's Succession Calculus Industry watchers are also paying attention to the connection between Hyundai Wia's valuation shift toward an electrification-parts and robotics company and matters such as Chairman Chung Eui-sun's succession funds and future governance restructuring. Chairman Chung Eui-sun currently holds a 1.95% stake in Hyundai Wia. While the size of the stake alone is not large, it is a holding that consistently comes up whenever there is talk of unwinding Hyundai Motor Group's circular shareholding structure and securing succession funds. Indeed, Hyundai Wia is one of Chairman Chung Eui-sun's sources of funds, paying dividends every year. Hyundai Wia's dividend per share has also risen each year—from KRW 700 in 2022 to KRW 850 in 2023, KRW 1,100 in 2024, and KRW 1,200 in 2025. As of last year, the dividends Chairman Chung Eui-sun received from Hyundai Wia amounted to about KRW 637.31 million. If, as Chairman Chung Eui-sun intends, Hyundai Wia comes to be recognized as an electrification-parts and robotics company—handling EV thermal management and the like—its share value is expected to rise further. In fact, Hyundai Wia is classified not only as a Hyundai Motor Group defense stock but also as a robotics stock. After Hyundai Motor Group unveiled its humanoid "Atlas" at CES this past January, Hyundai Wia's stock climbed 53.7% over roughly three months. It is true that this group business restructuring carries more weight as a pragmatically driven reorganization of the group's business lines than as groundwork for Chairman Chung Eui-sun's succession. Still, if Hyundai Wia is re-rated as Chairman Chung Eui-sun calculates, it could serve as a handy supplement in the future succession process and in raising funds. One business community official said, "Whether large or small, the affiliate shares Chairman Chung Eui-sun holds are always of interest in terms of how they might be utilized when discussing succession scenarios," adding, "If Hyundai Wia's restructuring produces a quantum jump in both corporate-value re-rating and earnings, then for Chairman Chung Eui-sun it would be a case of catching two rabbits at once." That said, it is expected to take some time before the outcomes and results of Hyundai Wia's restructuring can be confirmed. The electrification parts and robotics businesses Hyundai Wia is pursuing involve large-scale investments such as facility spending, but they are not yet at a stage where performance such as profitability can be expected. On top of this, if the defense business is actually sold to Hyundai Rotem, part of the very material that had been driving up the company's value will disappear. In fact, Hyundai Wia's stock fell for four consecutive days starting on the 15th of last month—when the review of the defense business sale was first reported—dropping about 27%. On the 11th, the stock was also trading down about 3% from the previous day, in the KRW 70,600 range. Kim JaeHun (rlqm93@fntimes.com) Copyright © 한국금융신문 All Rights Reserved.

"탄산음료 사러갔더니 막걸리만 있더라" 홈플러스 회생할 수 있나

김프로 — 2026-06-12T10:27:43+09:00

더스쿠프 마켓분석 홈플러스 기업회생 1년 後 매출 줄고 수익성 악화해점포 67개 남기고 구조조정 마트 · 온라인 부문 매각 추진매각가 2조원대 전망되지만 회생계획안 가결 시한 코앞 매출은 줄었다. 수익성은 나빠졌다. 매장은 문을 닫았고, 직원은 떠났다. 기업회생 절차 1년이 흐른 홈플러스의 현주소다. 지난 5월 SSM '홈플러스익스프레스'를 하림에 넘긴 홈플러스는 지금 대형마트와 온라인 사업부문 매각을 추진하고 있다. 하지만 몸값이 2조원에 달하지만, 사세는 위축될 대로 위축된 홈플러스에 누가 관심을 둘지는 알 수 없다. 홈플러스가 대형마트와 온라인 사업부문을 제3자에게 매각하는 방안을 추진하고 있다.[사진｜뉴시스] 지난해 3월 기업회생 절차를 시작한 '홈플러스'의 1년 성적표가 나왔다. 결과는 시장의 예상대로였다. 홈플러스의 2025 회계연도(2025년 3월~2026년 2월) 매출액은 5조7963억원으로 전년(6조9919억원) 대비 17.0% 감소했고, 같은 기간 영업적자는 73.9%(–3141억원→–5463억원) 증가했다. 최근 5년간(2021~2025년) 누적 영업적자는 1조4534억원에 달한다. 당기순손실 역시 6758억원에서 1조9억원으로 불어났다. 1년 내에 상환해야 하는 유동부채는 4조2897억원으로 1년 전(2조6499억원)보다 2배 가까이 증가했다. 이중 협력업체에 지급해야 하는 납품대금 등 매입채무는 1조6064억원이나 됐다. 홈플러스가 지난 1년간 부실 점포를 구조조정하고, 인건비ㆍ임대료 절감 등을 꾀했지만 이렇다 할 성과를 내지 못한 셈이다. 실제로 2024년 126개이던 홈플러스 점포는 올해 상반기 104개로 감소했다. 여기에 더해 5월 10일부터 영업을 잠정 중단했던 37개 점포도 폐점을 추진하고 있다. 이대로라면 7월 이후 홈플러스 점포는 67개만 남는다. 대형마트 업계 2위(이하 점포 기준)를 지켜왔던 홈플러스가 더 깊은 수렁에 빠져들었단 거다. 문제는 이뿐만이 아니다. 홈플러스가 "회생절차로 누구도 피해를 입는 일이 없도록 하겠다(조주연 홈플러스 사장 발언·2025년 3월 기업회생 절차 개시 직후 기자회견)"고 장담했던 약속을 지키지 못하고 있다는 점이다. 홈플러스는 어디로 가고 있을까. 현주소를 짚어봤다. ■ 홈플 현주소① 벼랑에 몰린 입점업체 = 언급했듯 홈플러스는 37개 점포의 폐점을 추진하고 있다. 당초엔 홈플러스의 회생계획안 가결 시한인 7월 3일까지만 영업을 잠정 중단한단 계획이었지만 4일 갑작스레 폐점을 결정했다. 홈플러스 측은 "납품 대금 지급이 지연되면서 상품 공급이 원활하지 않는 등 어려움이 지속돼 폐점을 결정했다"고 설명했다. 문제는 홈플러스에 입점한 점포 점주들이다. 홈플러스가 영업을 중단한 이후에도 가게 문을 열어왔지만 이젠 생업을 잃을 위기에 처했다. 폐점 예정인 홈플러스 내에서 식당을 운영해온 A씨는 "마트가 영업을 중단한 이후 매출액이 70~80% 감소했다"면서 "7월까지만 영업하고 가게 문을 닫아야 하는데 (홈플러스 측은) 실질적인 보상 방안도 내놓지 않고 있다"고 토로했다. [사진｜뉴시스] ■ 홈플 현주소② 길 잃은 노동자 = 생계가 위태로워진 건 홈플러스 노동자도 마찬가지다. 폐점을 앞둔 37개 점포에서 일하는 노동자는 3500여명에 달한다. 이들은 이번 결정을 '예고된 폐점'으로 보고 있다. 홈플러스 노동자 B씨는 "점포 운영을 잠정 중단하면서 사측이 휴업수당(임금의 70%)을 지급하거나 다른 점포로 전환 배치하겠다고 했지만 공염불에 그쳤다"면서 "영업중단이 결국 폐점을 위한 수순 아니었겠냐"고 꼬집었다. 물론 홈플러스 측은 'DIP(Debtor In Possession)' 금융을 통해 긴급운영자금(2000억원)을 추가로 확보하면 휴업수당 등의 지급이 가능하단 입장을 고수하고 있다. 하지만 긴급운영자금을 조달하더라도 노동자들에게 합당한 보상이 이뤄질지는 미지수다. 홈플러스의 유동성 위기가 깊어지면서 당장의 협력업체 납품 대금 지급마저 지연되고 있어서다. 지난 3월 최대주주인 MBK파트너스가 DIP 대출 1000억원을 투입했는데도 상황이 나아지지 않았다는 건데, 이는 '추가자금 2000억원'을 조달하는 데 성공하더라도 크게 달라질 게 없음을 시사한다. 밑 빠진 독에 물 붓기일 수 있다는 거다. ■ 홈플 현주소③ 정상화 가능할까 = 이런 맥락에서 입점업체든 노동자든 피해를 최소화하기 위해서 중요한 건 결국 홈플러스의 정상화다. 지난 5월 기업형 슈퍼마켓(SSM) 사업 부문인 '홈플러스익스프레스'를 NS쇼핑(하림 계열사)에 넘긴 홈플러스는 이제 대형마트와 온라인 사업부문의 매각을 추진하고 있다. 잔존 사업을 제3자에게 매각해 홈플러스의 운영을 정상화하고, 거기서 발생한 매각 대금으로 채무를 상환하겠다는 거다. 하지만 홈플러스의 계획대로 이뤄질지는 의문이다. 지난 2년 새 점포가 절반 수준으로 줄었지만, 홈플러스의 매각가는 여전히 2조800억원대(홈플러스 67개 점포 기준 청산가치)를 유지하고 있다. 하루아침에 업계 3위로 내려앉은 홈플러스에 수조원을 베팅할 기업은 많지 않을 가능성이 높다. 실제로 홈플러스의 매각주관사인 삼일회계법인은 5월 25일 잠재적 매수자들에게 '티저 레터(투자 안내문)'를 발송한 것으로 알려졌지만 아직까지 이렇다 할 움직임은 나타나지 않고 있다. 이런 상황에서 홈플러스의 회생계획안 가결 시한이 불과 3주 앞으로 다가왔다는 건 또다른 변수다. 7월 3일까지 홈플러스가 매각 관련한 구체적 성과를 내지 못하면 청산 수순을 밟을지 모른다. 이 때문인지 홈플러스의 '기업회생'이란 선택 자체가 판단 착오였다는 비판이 나온다. 사진은 조주연 홈플러스 사장.[사진｜뉴시스] 이종우 남서울대(경영학) 교수는 "MBK파트너스로선 홈플러스의 부동산 가치를 높게 보고 인수에 나서는 기업이 있을 것으로 판단했던 것으로 보인다"면서 말을 이었다. "하지만 시장에서 중요하게 생각하는 건 결국 홈플러스의 본업과 브랜드의 경쟁력이다. 어렵더라도 홈플러스를 정상적으로 운영하면서 부실한 점포를 구조조정해 재무구조를 탄탄하게 만든 후 통매각했어야 한다는 아쉬움이 남는다. 결과적으로 기업회생 절차를 거치면서 유동성이 악화했고, 홈플러스의 경쟁력과 이미지 모두 약화했다." 실제로 홈플러스가 역량을 집중해 운영을 정상화하겠다던 67개 점포마저 소비자의 발길이 줄어들고 있다. 홈플러스를 찾은 직장인 김성경(35)씨는 "탄산음료를 사러 왔는데 음료 매대가 모두 막걸리 한종류로 채워져 있더라"면서 "인근 아파트 주민들이 즐겨 찾아 장사가 잘되는 매장이었는데 기본적인 상품마저 갖추지 못하고 있으니 발길을 끊을 수밖에 없다"고 말했다. 기업회생 절차 1년 만에 달라진 홈플러스의 현주소다. 과연 홈플러스는 새 주인을 찾아 성공적으로 회생할 수 있을까. 이지원 더스쿠프 기자 jwle11@thescoop.co.kr Copyright © 더스쿠프. 무단전재 및 재배포 금지.

[경제 포커스] 민생쿠폰 효과 논란… 조세연 “43% 넘게 소비 연결” vs 한은 “31%도 안돼”

김프로 — 2026-06-12T10:27:34+09:00

한은 “소비쿠폰 100만원 집행하면 매출 30만9000원 늘어”조세연 “매출 증대 파급효과까지 고려하면 43만3000원” 서울 동대문구 경동시장 한 점포에 '온누리 상품권과 민생회복 소비쿠폰 사용 가능' 안내문이 걸려있는 모습. /뉴스1 민생회복 소비쿠폰을 100만원 지급하면 소상공인·자영업자 매출은 30만9000원 늘어난다는 한국은행 연구 결과가 논란이 되고 있다. 정부 용역을 받아 조세재정연구원(조세연)이 분석한 결과(43만3000원 증가)와 큰 차이가 나기 때문이다. 소비·매출이 늘었다는 결론이었지만, 정책 효율성은 낮게 측정된 것이다. 이번 연구는 누가 어떤 기준으로 어떻게 분석했느냐에 따라 경제적 효과가 천차만별일 수 있다는 점을 보여준다. 국민에게 현금을 나눠주는 정책의 시초인 2020년 ‘긴급 재난지원금’도 같은 지적이 있었다. 한국개발원(KDI)은 매출이 26.2~36.1% 늘었다고 밝혔지만, 한국노동연구원은 소비촉진 효과가 72.1%라고 했다. 국회예산정책처는 생산·취업 등에서 발생한 부가가치가 투입한 예산보다 많았다고 했다. 유사한 정책이 나올 때마다 논쟁이 끊이지 않는 이유다. ◇ “직접 매출만” vs “간접 효과 포함” 12일 한국은행의 ‘민생회복 소비쿠폰의 경제적 효과 평가’에 따르면, 작년 소비쿠폰에 투입한 재정의 30.9%가 추가 매출 증대로 이어졌다. 한국은행은 신용카드사 6곳(KB·BC·신한·삼성·현대·농협) 자료를 토대로 이러한 결론을 냈다. 조세연도 신용카드사 6곳(KB·BC·신한·삼성·현대·하나) 데이터를 이용했다. 하지만 결과는 43.3%로 나타났다. 조세연은 “특정 설계 조건에서 관측된 상한에 가까운 성과로 이해돼야 한다”고 했다. 이러한 차이는 분석의 기준과 방법이 달랐기 때문으로 풀이된다. 한국은행은 소비쿠폰으로 인한 매출 증가액만 집계했지만, 조세연은 간접적인 효과까지 모두 합산한 것이다. 한국은행은 소비쿠폰을 결제할 수 있는 사업체를 조사 대상으로 삼았다. 소비쿠폰이 없었을 때 예상되는 매출과 실제 매출을 비교한 것이다. 조세연은 특정 지역의 전체 소상공인 매출이 얼마나 늘었는지 따졌다. 소비쿠폰을 사용할 수 없는 점포도 포함돼 있는 것이다. 소비쿠폰 이용 후 지역에서 돈이 돌며 창출한 부가가치까지 파악한 셈이다. 한국은행 전경. /뉴스1 가령 식당에서 소비쿠폰 10만원을 사용하면, 한국은행은 매출이 10만원 증가했다고 집계한다. 조세연은 돈을 번 식당 주인이 기쁜 마음에 개인 돈으로 가족 선물을 사는 것까지 파악했다. 한국은행 관계자는 “소비쿠폰 목적은 쿠폰을 사용처에서 사용하게 하는 것이기 때문에 직접적인 효과를 살펴보려 했다”고 말했다. 조세연 연구에 참여한 장우현 국가회계재정통계센터 소장은 “소비쿠폰을 사용했을 때 상권이 어떻게 살아났는지를 봐야 하기 때문에 정책 목표 측면에서는 우리의 연구가 더 맞다고 본다”고 했다. ◇ 시사점은 “차등 지급”으로 동일 두 연구의 결과는 달랐지만, 시사하는 것은 같았다. 국민 전체에게 같은 돈을 지급하는 것보다 취약 계층 등에게 더 많은 지원을 하는 ‘차등 지급’이 효율적이라는 것이다. 소비쿠폰을 받았을 때 저축보다 소비를 더 많이 하는 집단에게 지원이 집중돼야 한다는 것이다. 한국은행은 “정책 시점과 차등 지원 방식 등을 정밀하게 설계하면 경제적 효과를 더 극대화할 수 있을 것으로 보인다”고 했다. 조세재정연구원은 “재정 지원 방식의 사회적 논의가 ‘지급 여부’라는 이분법에서 ‘차등의 정도’로 전환될 필요가 있다”며 “선별 지급은 수많은 차등 지급 방식 중 하나의 극단적 형태”라고 했다. ‘민생회복 소비쿠폰 정책의 소비 진작 효과’를 연구한 중소벤처기업연구원도 “현금성 이전 정책이 소비 여력이 제한된 계층과 지역에서 비교적 높은 소비 유발 효과를 가질 수 있다”며 “정책 설계 시 업종·매출 규모·지역 특성을 종합적으로 고려한 정밀한 대상 설정이 중요하다”고 했다. 소비쿠폰은 이전지출 개념이다. 정부 계좌에 있던 돈을 시민들 계좌로 옮기는 것이다. 국가 전체로 보면 돈이 줄거나 늘지 않았다. 시민들이 받은 돈으로 소비를 해야 경제 성장이 시작되는 것이다. 소비쿠폰은 작년 두 차례에 걸쳐 13조5220억원이 지급됐다. 1차는 전 국민이 15만원을 받았다. 다만 취약 계층과 수도권 외 지역 주민은 15만~25만원을 더 받았다. 2차에는 소득 기준 90% 국민에게 모두 10만원이 지급됐다. - Copyright ⓒ 조선비즈 & Chosun.com - Copyright © 조선비즈. 무단전재 및 재배포 금지.

'미중 기술패권' 시대…정부, 산업·안보 융합 전략 마련 나선다

김프로 — 2026-06-12T10:27:26+09:00

산업부, 산업안보 융합전략 연구용역전략산업 공급망·수출통제 리스크 확산美·中·日·EU 산업정책 비교분석 추진법적 근거·정부 거버넌스 설계 검토 [장자커우(중국)=AP/뉴시스] 미국과 중국 국기가 게양돼 있는 모습. 2023.10.06. *재판매 및 DB 금지 [세종=뉴시스]여동준 기자 = 정부가 미·중 기술패권 경쟁에 대응하기 위해 산업·통상·안보를 한데 묶은 융합형 전략 마련에 나선다. 반도체·배터리·핵심광물 등 전략산업을 둘러싼 주요국 경쟁이 보조금·수출통제·공급망 재편으로 확산하자 한국 산업정책도 통상·안보 환경을 함께 고려하는 방향으로 재설계하려는 취지다. 12일 산업통상부에 따르면 산업부는 최근 '미·중 기술패권 경쟁시대, 한국의 산업·통상·안보 융합형 전략 연구' 용역을 추진하기로 했다. 산업부는 세계무역기구(WTO) 체제 약화로 거래·힘 기반 국제질서로 이동하는 상황에서 우리나라의 경쟁우위 확보를 위한 산업정책 마련이 필요하다고 판단했다. 미·중 기술패권 경쟁은 이미 국내 기업의 투자·생산 전략에 직접 영향을 주고 있다. 대표적인 분야는 반도체다. 미국은 중국의 첨단 반도체 기술 확보를 견제하기 위해 반도체 장비 수출통제를 강화해 왔다. 이에 따라 중국에 생산기지를 둔 삼성전자와 SK하이닉스는 중국 공장에 미국산 반도체 장비를 들여오는 과정에서 미국 정부의 사전 승인 부담이 커진 상황이다. 업계에서는 장비 도입 지연뿐 아니라 첨단공정 전환과 기술 업그레이드에도 차질이 발생할 수 있다는 우려가 나온다. 삼성전자는 중국 시안과 쑤저우에서 각각 낸드플래시, 반도체 후공정 공장을 운영 중이고 SK하이닉스는 중국 우시 D램 공장과 충칭 패키징 공장, 다롄 낸드 공장을 가동하고 있다. 인공지능(AI) 반도체 분야에서도 파장이 이어지고 있다. 미국이 엔비디아의 중국 수출용 AI칩 판매를 제한하자 중국 화웨이 등 현지 기업이 자체 AI칩 개발에 속도를 내고 있다. 중국의 AI칩 자립화가 빨라질 경우 엔비디아에 고대역폭메모리(HBM)를 공급하는 삼성전자와 SK하이닉스의 판로에도 영향을 줄 수 있다는 관측이 나온다. 배터리 업계도 미·중 경쟁의 영향권에 있다. 미국 인플레이션 감축법(IRA) 세부 규정에 따라 2025년부터 배터리에 들어가는 핵심광물을 해외우려기업(FEOC)에서 조달하면 전기차 보조금 지급 대상에서 제외된다. 이에 따라 LG에너지솔루션, 삼성SDI, SK온 등 국내 배터리 3사는 중국 의존도가 높은 리튬·흑연·니켈 등 핵심광물 공급망을 호주·캐나다·미국 등으로 다변화하고 있다. 자동차 분야에서는 커넥티드카 규제가 새로운 변수로 떠올랐다. 미국 정부는 중국·러시아 관련 기업이 설계·개발·제조·공급하는 커넥티드카 부품·소프트웨어가 탑재된 자동차의 미국 내 판매·수입을 제한하는 최종 규칙을 발표했다. 소프트웨어는 2027년 모델부터, 하드웨어는 2030년 모델부터 적용된다. 산업부는 해당 규칙이 국내 자동차 업계에 미칠 영향을 줄이기 위해 업계 의견을 수렴하고 미국 상무부에 정부 의견서를 제출했다. 그 결과 규제범위 축소, 정의 명확화, 소프트웨어자재명세서(SBOM) 제출의무 완화 등 우리 정부 의견이 상당 부분 반영됐다고 평가했다. 정부 산업정책도 이미 경제안보 중심으로 이동하고 있다. 산업부는 경제안보품목의 국내 생산기반 유지를 위한 생산차액 보조금 예산을 확대하고, 미국의 AI칩 수출통제와 중국의 희토류 수출통제 대응을 위한 협력을 강화하겠다는 방침을 밝힌 바 있다. 산업자원안보실, 산업AI전담국, 한미통상협력과 등 조직 개편 계획도 제시했다. [그래픽=뉴시스] 재판매 및 DB금지. 산업부는 변화하는 통상 환경에 대한 대응 전략을 마련하기 위해 우선 산업정책의 이론적 정당성을 검토한다. 지경학 이론과 경제안보 전략, 산업정책의 귀환 논의 등을 토대로 한국의 전략적 위치와 국가 차원의 전략산업 육성 필요성을 검토할 계획이다. 미국·중국·일본·유럽연합(EU) 등 주요국의 산업정책도 비교 분석 대상이다. 각국이 보유한 전략자산의 대체 불가능성, 국가와 기업 간 조정능력, 거버넌스 통합도, 외교안보 자율성, 실행 가능성 등을 종합적으로 살핀다. 국내 산업자산을 유형화하는 작업도 포함됐다. 산업부는 우리나라가 보유한 전략적 산업자산을 기술격차·가격경쟁력·시장점유율·미래성장성 등을 기준으로 나눠 분석할 방침이다. 이를 토대로 주요국 산업정책과 비교해 한국 산업정책의 강점·단점·기회요인·위협요인을 파악한다. 반도체·배터리·조선·철강·자동차 등 주요 제조업이 공급망 재편과 통상 규범 변화에 동시에 노출된 만큼 산업별 자산을 어떻게 전략화할지가 핵심 쟁점이 될 전망이다. 이를 토대로 정부 차원의 산업정책 설계에도 나선다. 산업부는 우리 산업자산과 협력상대국의 산업구조·기술수준·자원보유·시장규모·공급망·안보수요 등 국가별 특성과 수요를 고려한 산업정책을 제시하도록 했다. 산업정책 추진을 위한 법적 근거와 실제 이행을 위한 정부 거버넌스 설계도 검토 대상이다. 산업·통상·안보 정책이 부처별로 나뉘어 추진될 경우 공급망 위기나 기술통제에 기민하게 대응하기 어렵다는 문제의식이 반영된 것으로 풀이된다. 산업부 관계자는 "양자투자협정(BIT), 자유무역협정(FTA) 투자챕터, WTO 보조금협정 등 국제 규범과 국내법의 정합성도 검토할 예정"이라며 "주요국과의 정책 공조와 국내 부처 간 협력 방향도 제시할 것"이라고 전했다. [세종=뉴시스]정부세종청사 산업통상부. 2025.11.18. yeodj@newsis.com ☞공감언론 뉴시스 yeodj@newsis.com Copyright © 뉴시스. 무단전재 및 재배포 금지.

[기업흥망성쇠 시리즈] ➆ 빚 돌려막기로 쌓아 올린 대우의 '세계 경영'

김프로 — 2026-06-10T12:09:03+09:00

‘부채 돌려막기’와 외환위기 직격탄 41조 원 분식회계, 장부 속에 숨겨 사법 사상 최대 규모의 책임과 추징 김우중 대우그룹 회장. 대우세계경영연구회 제공 | 서울=한스경제 최형철 산업국장겸 대기자ㆍ이기민 ESG행복경제연구소 부소장 | 한국 기업사에서 대우그룹만큼 '반면교사'로 굵은 족적을 남긴 기업은 단언컨대 없다. 대우그룹은 한마디로 자기자본과 기술 없이 '빚으로 쌓아올린 거대한 성'이었다. 외부 신용이 단 한 번이라도 막히는 순간 그룹 전체가 도미노처럼 무너지는 구조였다. 법원 판결문에 따르면 대우는 분식회계로 투자자들의 눈과 귀를 가렸다. 역설적으로 국내 기업들은 '대우 공중분해'라는 단군이래 최대 비싼 수업료를 지불하고 나서야 선진 회계구조 시스템을 갖추게 됐다. 대우는 1967년 32세의 청년 김우중이 단돈 500만 원(현재가치 2억 원)의 자본금으로 출발했다. 대우실업으로 간판을 내건 김우중은 섬유와 봉제 수출로 존재감을 알렸다. 대우는 1970년대 국가 주도의 중화학공업 정책을 발판 삼아 전자, 자동차, 조선, 건설, 증권 등 사업 영역을 급속히 확장했다. 대우의 성장 속도는 실로 경이적이었다. 1974년 1억 달러였던 수출액은 1995년 100억 달러를 돌파했다. 1998년에는 176억 달러를 수출해, 국내 총 수출(685억 달러)의 25.7%를 점유하며 삼성물산(24.1%)과 현대상사(23.9%)를 누르고 1위에 오르는 기염을 토했다. 김우중 회장이 주도한 이른바 '세계 경영'의 깃발 아래 대우는 4개 대륙에서 500여 개의 현지법인을 거느린 글로벌 그룹으로 우뚝 섰다. 미국과 영국은 물론, 중국, 우크라이나, 우즈베키스탄, 베트남, 수단 등 신흥 시장에 무역, 제조, 통신, 건설 거점을 마련하며 개발도상국 기업의 글로벌화 교과서로 불리기도 했다. 대우의 해외시장 개척은 전적으로 김우중의 개인기에 의존했다. '세계는 넓고 할일은 많다'던 김우중은 상대 국가 최고 권력자와 담판을 통해 거래를 텄다. 한 번 물꼬를 트면 대우 전 계열사를 동원해 진출하는 식이었다. 대우의 1998년 7월 기준 해외 사업장은 500여 곳, 고용인력은 15만 명에 달했다. 그러나 대우의 성장은 투자 자금 대부분을 은행 대출, 기업어음(CP), 회사채 등 외부 차입에 의존하는 '부채 돌려막기' 방식에 기반하고 있었다. 그룹 전체가 '성장→부채 조달→재투자→추가 성장'의 고리에 묶여 있었다. 자전거 페달을 계속 돌리지 않으면 쓰러지는 구조였다. 자전거 페달 밟지 않으면 쓰러지는 구조 결정적인 타격은 1997년 발생한 IMF 외환위기였다. 달러 부채의 원화 환산 가치가 폭등한 반면, 해외 현지법인들은 현지 통화 가치 하락으로 자산 가치가 급감했다. 실제 대우자동차의 경우 1998년 4조 729억 원이었던 자본총계가 1년 만에 4,809억 원으로 급락했다. 1999년 대우자동차의 부채비율은 3,675%까지 치솟았다. 그 해 8월 대우그룹은 워크아웃을 신청해야 했다. 당시 대우는 현대에 이어 국내 2위 기업집단이었다. 김우중의 '화려한 개인기'로 시장은 대우를 의심하지 않았다. 그러나 김우중은 무려 41조원에 달하는 분식회계로 대한민국을 속였다. 대우는 부실 경영을 감추기 위해 영국 런던에 위치한 비밀 금융조직 BFC(British Finance Center) 등을 통해 비정상적인 외환 거래와 자금 송금을 반복하며 장부를 조작했다. 검찰 수사 결과 분식회계 규모는 약 41조 원에 달했다. 1997~98년의 분식 행위를 각각 독립적인 범죄로 간주해 합산한 수치다. (주)대우가 약 27조 원(65.9%)을 차지하며 주도적인 역할을 했다. 실제 대우중공업은 1997년 2조 8,023억 원의 당기순손실을 기록해 자기자본이 완전 잠식된 상태였다. 그러나 가공자산 약 2.9조 원을 부풀려 기재함으로써 947억 원의 당기순이익을 낸 것으로 장부를 꾸몄다. 이어 1997~98년 두 해에 걸쳐 약 5조 원에 달하는 가공자산을 과대계상해 흑자 회사로 둔갑시켰다. 이 기간 동안 채권 금융기관, 투자자, 감독 당국 모두 리스크를 제때 인식하지 못했다.대우그룹 붕괴는 10여 년에 걸친 법정 공방으로 이어졌다. 김우중은 항소심에서 징역 8년 6개월과 추징금 17조 9,253억 원을 선고 받았다. 그는 대법원 상고를 포기했다. 전직 임원 7인에 대해서는 23조 원의 공동연대 추징금이 최종 확정됐다. 단군이래 최대 경제범죄였다.법원은 부실 외부감사를 수행한 안진회계법인에 대해서도 책임을 물었다. 대법원은 "재무제표가 적정하게 작성되었다면 은행이 대출을 해주지 않았을 것"이라는 인과관계를 인정하며 회계법인의 손해배상 책임을 확정했다.이 과정에서 대우의 부실을 처리하기 위해 수십조 원의 공적 자금, 혈세가 투입됐다. 채권단 은행들은 출자전환과 채무재조정을 통해 막대한 부채를 떠안았고, 이는 결과적으로 제일은행과 한빛은행의 매각 및 통합 등 한국 금융 산업 전반의 구조조정을 불러오는 계기가 됐다. 흩어진 계열사들의 각자도생과 부활 대우그룹은 해체됐으나, 계열사들은 새 주인을 만나 오늘날 한국 경제의 핵심 축으로 살아남았다. 대우자동차는 미국 GM에 인수, GM한국사업장이 됐다. 대우전자는 위니아전자로 이어졌다. 대우중공업의 조선 부문은 대우조선해양을 거쳐, 2022년 한화그룹 품에 안겨 한화오션으로 재탄생했다. 기계 부문은 두산을 거쳐, 현재 HD현대인프라코어에 편입됐다. (주)대우의 무역 부문은 포스코인터내셔널이 되었고, 건설 부문은 대우건설이라는 이름을 유지하며 중흥건설 산하에서 경쟁력을 이어가고 있다. 대우증권은 2016년 미래에셋증권과 합병하여 국내 최대 규모의 증권사로 거듭났다.특히 한화오션이나 포스코인터내셔널의 사례는 부채 더미 속에서도 핵심 역량만큼은 보존되어 독립 후 세계적인 경쟁력을 발휘하게 된 역설적인 유산으로 평가받는다.대우그룹의 흥망성쇠는 한국 경제에 지울 수 없는 상처이자 동시에 성장을 위한 밑거름이 되었다. 대우 사태를 겪으며 한국은 연결 재무제표 의무화, 외부 감사인의 독립성 제도화, 기업집단 공시 규정 강화 등 강력한 회계 및 공시 혁신을 이뤄냈다. 오늘날 당연하게 여겨지는 내부 고발자 보호나 감사위원회의 독립성 강화 제도 역시 대우가 남긴 뼈아픈 교훈의 결과물이다.'반면교사' 대우는 기업의 지속 가능성은 재무 건전성, 투명한 지배구조, 그리고 리스크 관리에 달려 있다는 점을 웅변하고 있다. 500만 원의 신화는 불과 한 세대 만에 뜬구름처럼 사라졌다. '관행이라는 이름의 분식회계는 법적 면책이 되지 않는다'는 법원의 판결문 속 한 문장을 남기고 대우는 그렇게 스러졌다. Copyright © 한스경제 모든 콘텐츠(영상,기사, 사진)는 저작권법의 보호를 받는 바, 무단 전재와 복사, 배포 등을 금합니다.

극한호우 앞둔 농촌…저수지·배수장 ‘사전 방어전’ 돌입

김프로 — 2026-06-10T12:08:56+09:00

농어촌공사, 홍수기 앞두고 상습 침수지역·수리시설 점검 수리시설 개보수 3043억원 투입…상습 침수 293지구 배수능력 확충 6~7월 강수량 많을 전망에 AI 예·경보·수위 예측으로 선제 대응 김인중 한국농어촌공사 사장(왼쪽에서 두 번째)이 본격적인 홍수기를 앞두고 상습 침수 피해지역과 주요 수리시설물을 점검하며 풍수해 대응 태세를 확인하고 있다.(사진제공=한국농어촌공사) 극한호우가 농촌의 반복적인 재해 위험으로 굳어지면서 홍수기 대응의 기준도 달라지고 있다. 과거처럼 침수 뒤 복구에 나서는 방식으로는 짧은 시간에 많은 비가 쏟아지는 국지성 호우를 막기 어렵기 때문이다. 6~7월 강수량이 평년보다 많을 것으로 전망되는 가운데 한국농어촌공사는 저수지 수위 조절, 배수장 가동 점검, 배수로 정비를 앞당기며 농경지 침수 피해를 줄이기 위한 사전 방어에 들어갔다. 10일 한국농어촌공사에 따르면 김인중 농어촌공사 사장은 본격적인 홍수기를 앞두고 경기, 충청, 전라, 경상권의 주요 수리시설과 상습 침수 피해지역을 잇달아 점검했다. 1일 풍수해 대비 추진 상황 점검 회의를 시작으로 전북 익산시 망성면, 경기 평택 내천2지구, 경북 왕신저수지, 충남 석우배수장 등을 찾아 배수장 가동 상태와 저수지 안전관리 현황, 사업 추진 상황을 살폈다. 올해 재해 대응의 무게는 ‘예방’에 실려 있다. 기상청은 올여름 6~8월 기온이 평년보다 높고, 6~7월 강수량도 대체로 많을 것으로 보고 있다. 북인도양과 북태평양의 높은 해수면 온도 영향으로 남쪽의 다습한 공기 유입이 강화될 수 있고, 북태평양고기압 가장자리 위치에 따라 강수 지역 변동성이 커질 수 있다는 분석이다. 한 번에 많은 비가 좁은 지역에 쏟아지는 흐름이 반복되면 농경지 배수능력이 곧 피해 규모를 좌우할 수밖에 없다. 농촌 현장은 이미 극한호우의 부담을 겪어왔다. 2023년 장마 기간에는 평년의 약 2배에 달하는 비가 내렸고, 2024년 7월 전북 군산 어청도에서는 1시간 146㎜의 기록적인 호우가 관측됐다. 이런 강우 패턴에서는 기존 배수시설이 설치된 농경지에서도 침수 피해가 발생할 수 있어 단순 순찰보다 저수지 수위 조절, 배수장 가동 점검, 배수로 정비가 함께 이뤄져야 한다. 농어촌공사는 ‘예방-대비-대응-복구’로 이어지는 재난관리 체계를 가동한다. 예방 단계에서는 정밀안전진단과 정밀안전점검으로 취약 시설을 찾아 개보수하고, 대비 단계에서는 저수지별 관리 수위를 정해 농업용수 공급에 지장이 없는 범위에서 홍수 저류 공간을 확보한다. 호우가 예상되면 기상 상황과 저수지 수위, 배수장 가동 현황을 실시간으로 모니터링하고 필요하면 긴급대응팀을 투입한다. AI를 활용한 홍수 예·경보 체계도 이번 홍수기 대응의 한 축이다. 농어촌공사는 수위 예측 모델을 통해 위험수위 도달 가능성을 사전에 파악하고 위기 상황이 발생하면 지방정부 등 관계기관에 정보를 전파한다. 사전에 마련한 비상대처계획(EAP)에 따라 주민 대피를 지원하고, 시설물 피해가 발생하면 응급 복구와 항구 복구를 병행해 후속 호우에 따른 2차 피해를 줄인다는 방침이다. 시설 투자도 병행된다. 농어촌공사는 올해 수리시설개보수사업에 3043억원을 투입해 저수지와 양·배수장 등 노후 시설물 316지구의 보수·보강을 추진하고 있다. 상습 침수 구역에는 양수기를 추가 설치하고 배수로 4648km를 정비해 물 빠짐 능력을 높인다. 노후 펌프를 교체하고 배수장 전기시설을 고지대로 옮겨 침수로 배수장 가동이 멈추는 상황도 줄일 계획이다. 배수개선사업에는 더 큰 규모의 예산이 투입된다. 농어촌공사는 6436억원을 들여 전국 상습 침수 구역 293지구에 배수장, 배수문, 배수로 등 배수시설을 설치 중이다. 이 가운데 배수장 22개소와 배수문 26개소는 홍수기에 맞춰 조기 가동한다. 지난해 집중호우로 피해를 본 배수장도 홍수기 전 복구를 마무리해 반복 피해를 막겠다는 구상이다. 김 사장은 전북 익산 현장에서 “집중호우에 대응하려면 재난관리 체계가 선제적으로 작동하는 것이 무엇보다 중요하다”며 “예방 중심의 재난 대응이 현장에서 빈틈없이 이행되도록 해 농어민과 국민의 생명을 지키는 데 최선을 다해 달라”고 당부했다. 이어 “기후 위기로 재난 양상이 복잡해지는 만큼, 재난관리 시스템을 지속적으로 고도화하고 농업기반시설 투자를 확대해 ‘예방 중심의 재난 대응체계’를 확고히 정착시키겠다”며 “선제적이고 과학적인 재난 대응으로 풍수해 피해를 예방하고, 농어민과 국민의 생명과 재산을 지키는 데 최선을 다하겠다”고 말했다.

인구 늘자 힘 받는 농어촌 기본소득…李대통령 ‘영구 도입 효과’ 언급 [SNS 정책 레이더]

김프로 — 2026-06-10T12:08:49+09:00

옥천읍 13년 만에 3만명 회복…시범지역 선정 뒤 1370명 증가 추가 공모에 44개 군 몰려 8.8대 1…농특세 활용 땐 재원 배분 쟁점 장기 정주·재정 지속성·지역 형평성은 본사업 전환 변수 (이재명 대통령 엑스 캡처) 농어촌 기본소득의 지속사업 전환 논의가 힘을 받고 있다. 충북 옥천 등 일부 시범지역에서 인구 반등 흐름이 나타나는 가운데 이재명 대통령이 영구 도입과 지급액 상향 가능성을 직접 거론하면서다. 지역화폐와 결합한 현금성 지원이 인구 유입과 지역 상권 회복의 해법이 될 수 있다는 기대와 함께 재원 조달과 효과 검증을 둘러싼 논의도 본격화할 전망이다. 다만 인구 증가가 실제 장기 정주로 이어지는지, 농어촌특별세 등 재원을 어떻게 배분할지, 지역별 여건 차이에 따른 형평성 문제를 어떻게 풀지는 과제로 남아 있다. 대통령의 공개 언급은 농어촌 기본소득 논의를 시범사업 성과 검증 단계에서 지속사업 전환 논의로 끌어올리는 계기가 됐다. 벨기에를 방문 중인 이 대통령은 9일(현지시간) 엑스(X·옛 트위터)에 “농어촌기본소득 2년 한시 도입인데도 이 정도 효과인데, 이를 영구적으로 도입하고 금액을 상향하면 훨씬 효과가 크겠지요?”라고 언급했다. 재원 문제에 대해서는 예산 우선순위와 정책 결단의 문제라는 인식을 드러냈다. 이 대통령은 군 단위 예산이 1인당 2000만원을 넘는 경우가 많다는 점을 들며 “예산의 우선순위 문제”라고 했다. 특히 최근 주식시장 활성화로 농어촌에 의무적으로 사용해야 하는 농어촌특별세가 수조원대로 늘고 있다며 이를 농로·교량 등 기반시설 확보 중심이 아니라 농어촌 기본소득 재원으로 활용할 수 있다는 취지로 설명했다. 현재 농어촌 기본소득 시범사업은 2026년부터 2027년까지 2년간 진행된다. 경기 연천, 강원 정선, 충북 옥천, 충남 청양, 전북 순창·장수, 전남 곡성·신안, 경북 영양, 경남 남해 등 10개 군 주민에게 개인당 월 15만원을 지역사랑상품권으로 지급하는 방식이다. 일정 기간 이상 해당 군에 주민등록을 두고 실제 거주해야 하며 지역 안에서 소비가 이뤄지도록 설계됐다. 송미령 농림축산식품부 장관이 농어촌 기본소득 사용 현황과 최근 지역상권 변화 사례를 점검하기 위해 4월 1일 충북 옥천군 안남면의 협동조합 운영 판매장을 찾아 주민과 대화를 나누고 있다.(사진제공=농림축산식품부) 가장 눈에 띄는 변화는 옥천 인구다. 옥천군 옥천읍 인구는 지난달 31일 기준 3만31명으로 13년 만에 3만명대를 회복했다. 옥천읍 인구는 2013년 2월 2만9913명으로 3만명 아래로 내려간 뒤 지난해 2월 2만8050명까지 줄었다. 이후 옥천군이 농어촌 기본소득 시범지역에 선정된 지난해 12월 한 달간 653명 늘었고 이후 5개월간 717명이 더 증가했다. 옥천군 전체 인구도 반등세다. 지난달 말 기준 옥천군 전체 인구는 5만423명으로 시범지역 선정 이전인 지난해 11월 4만8409명보다 2014명 늘었다. 농어촌 기본소득 시범사업이 전입 수요를 자극한 것으로 볼 여지가 있는 대목이다. 다만 인구 증가분이 실제 장기 정주로 이어질지는 추가 검증이 필요하다. 지역의 정책 수요도 커지고 있다. 농림축산식품부가 시범사업 대상 지역 확대를 위해 추가 공모를 진행한 결과 44개 군이 신청했다. 기존 시범사업 실시 지역 10개 군을 제외한 인구감소지역 59개 군 가운데 상당수가 참여 의사를 낸 셈이다. 추가 선정 규모가 5개 군 안팎인 점을 고려하면 경쟁률은 8.8대 1 수준이다. 농식품부는 농어촌 정책, 기본소득, 균형발전, 지방재정 등 분야별 민간 전문가 중심으로 평가위원회를 구성해 대상 지역을 선정할 계획이다. 강동윤 농식품부 농촌소득에너지정책관은 “농어촌 기본소득 시범사업에 대한 관심과 기대가 큰 만큼 사업 대상 지역 추가 선정 절차를 공정하고 차질 없이 진행할 계획”이라고 밝혔다. 지속사업 전환을 단정하기에는 아직 검증해야 할 부분이 적지 않다. 기본소득이 전입 증가를 유도한 흐름은 나타났지만 전입자가 실제 생활인구와 정주인구로 자리 잡는지는 별개의 문제다. 월 15만원 지급이 기존 소비를 지역화폐로 대체하는 수준인지, 외부 소비를 지역 안으로 끌어들이는 추가 효과를 내는지도 따져봐야 한다. 재원 논의는 더 큰 쟁점이다. 농어촌특별세법은 농어업 경쟁력 강화와 농어촌 산업기반시설 확충, 농어촌 지역개발사업을 위한 재원 확보를 목적으로 한다. 농특세를 농어촌 기본소득 재원으로 활용하려면 기존 농업 생산기반, 농촌 생활 인프라, 지역개발 사업과의 우선순위 조정이 불가피하다. 지역 간 형평성도 과제로 남는다. 대도시와 가까운 지역은 전입 유인이 상대적으로 크지만 교통·의료·교육 기반이 취약한 산간·도서 지역은 같은 금액을 지급해도 효과가 다르게 나타날 수 있다. 기본소득이 실제 지역소멸 대응책이 되려면 현금 지급에 그치지 않고 주거·의료·돌봄·일자리 정책과 결합돼야 한다는 지적이 나오는 이유다. 김한호 서울대 농경제사회학부 교수는 "옥천의 인구 반등과 추가 공모 흥행은 정책 확산의 근거가 되고 있지만 본사업 전환은 초기 성과를 넘어 재정 지속 가능성과 지역경제 파급효과를 입증하는 과정에 달려 있다"며 "대통령의 영구 도입 언급으로 추진 동력은 커졌지만 농어촌 기본소득이 지역소멸 대응의 새 축으로 자리 잡을지는 앞으로의 성과평가와 재원 논의가 더 이뤄져야 한다"고 말했다.

양보다 질, 단백질도 '어떻게' 먹느냐가 중요… 최소가공 식품 주목

김프로 — 2026-06-10T12:08:42+09:00

최근 편의점과 대형마트 등 주요 유통가에서는 일반 소비자들이 전반적인 건강관리와 식사 대용을 목적으로 단백질 음료를 일상적으로 소비하는 현상이 뚜렷해지고 있다. 과거 운동 마니아들이 근육 관리를 위해 주로 찾던 단백질 제품군이 이제는 대중적인 일상 음료로 자리 잡으며 단백질 시장이 빠르게 확장되는 추세다. 실제로 최근 식품업계의 신제품 경쟁도 '고단백'에 집중되고 있다. 단백질 함량을 높인 음료와 유제품, 간편식이 잇따라 출시되면서 단백질은 이제 건강식품을 넘어 하나의 소비 트렌드로 자리 잡았다. 소비자들의 관심 역시 자연스럽게 '얼마나 많은 단백질이 들어 있느냐'에 쏠리고 있다. 이처럼 시장이 급성장하면서 업계 내부의 경쟁 양상도 점차 치열해지고 있다. 기업들은 타사 제품과의 차별화를 위해 '1g이라도 더 많은' 단백질 함량을 내세우며 고단백 타이틀을 선점하기 위한 숫자 경쟁에 몰두하는 모양새다. 하지만 전문가들은 최근 단백질 소비를 바라보는 기준이 조금씩 달라지고 있다고 말한다. 단백질 섭취량도 중요하지만, 어떤 식품을 통해 섭취하느냐 역시 건강관리에서 중요한 요소라는 것이다. 특히 최근에는 단백질을 별도로 강화한 제품뿐 아니라 원래부터 단백질을 함유한 식품의 가치에도 관심이 모이고 있다. 대표적인 식품 중 하나가 우유다. 우유는 단백질을 첨가한 제품이 아니라 본래 단백질과 칼슘, 지방, 비타민, 무기질 등을 함께 함유하고 있는 식품이다. 별도의 조리 없이 간편하게 섭취할 수 있으면서도 다양한 영양소를 함께 공급한다는 점에서 최근 단백질 시장 확대와 함께 다시 눈길을 끌고 있다. 강재헌 강북삼성병원 가정의학과 교수는 "소비자들이 몇 g의 단백질이 들어 있는가에는 집중하지만, 그 단백질이 어떤 형태의 식품으로 섭취되는지는 상대적으로 덜 살핀다"며 "단백질 함량뿐 아니라 식품의 가공 정도와 영양 균형도 함께 고려할 필요가 있다"고 말했다. 이 같은 시각은 최근 세계적으로 관심이 높아지고 있는 초가공식품 논의와도 맞닿아 있다. 세계보건기구(WHO)와 국제학술지 BMJ 등에 발표된 연구에서는 초가공식품 섭취 비율이 높을수록 비만과 심혈관질환, 제2형 당뇨병 위험 증가와 관련성이 있는 것으로 보고됐다. 특정 영양소의 함량만이 아니라 식품의 가공 정도 역시 건강에 영향을 미칠 수 있다는 의미다. 최근 인기를 얻고 있는 일부 단백질 음료는 단백질을 농축하거나 분리한 원료를 활용해 제조된다. 여기에 제품 특성에 따라 감미료와 향료, 안정화제 등이 사용되기도 한다. 물론 가공식품이 건강에 부정적이라는 의미는 아니다. 편의성과 기능성을 제공한다는 점에서 현대인의 식생활에 중요한 역할을 하고 있다. 다만 건강을 위한 단백질 섭취가 일상화될수록 식품 자체가 가진 가치에도 초점을 맞출 필요가 있다는 것이 전문가들의 설명이다. 특히 식품의 가공 정도에 대한 관심이 높아지면서 최소가공식품인 우유의 장점이 다시 부각되고 있다. 식품분류체계인 노바(NOVA) 분류에 따르면 우유는 미가공 또는 최소가공식품군인 그룹 1에 속한다. 원유를 살균하고 냉각하는 최소한의 공정을 거쳐 생산되며, 원재료가 가진 영양을 비교적 온전하게 담고 있다는 특징이 있다. 우유가 경쟁력을 갖는 이유는 단순히 단백질 함량 때문만은 아니다. 우유 단백질은 필수아미노산 구성이 우수한 양질의 단백질로 평가된다. 세계보건기구(WHO)가 활용하는 단백질 품질 평가 지표인 AAS와 PDCAAS, 최신 평가 지표인 DIAAS에서도 높은 수준을 보인다. 또한 우유에 함유된 유청단백질은 운동 후 근육 단백질 합성에 도움을 줄 수 있으며, 카제인은 천천히 흡수돼 포만감 유지에 긍정적인 역할을 하는 것으로 알려져 있다. 무엇보다 단백질과 함께 칼슘, 비타민, 무기질 등을 동시에 섭취할 수 있다는 점은 단일 영양소 중심 제품과 구별되는 특징으로 꼽힌다. 강 교수는 "건강을 위해 단백질을 찾는 시대일수록 단순히 함량 경쟁만 볼 것이 아니라 어떤 식품을 통해 섭취하는지를 함께 살펴볼 필요가 있다"며 "가공을 최소화한 자연에 가까운 식품은 단일 영양소 이상의 가치를 가진다"고 강조했다. 최근 단백질 시장은 빠르게 성장하고 있지만 소비 기준은 조금씩 달라지고 있다. '몇 g의 단백질이 들어 있는가'에서 '어떤 식품의 단백질인가'로 관심이 확대되면서, 오랫동안 일상 식품으로 소비돼 온 우유가 새로운 시선으로 재평가받고 있다. 이상현 기자 lshb01@asiae.co.kr Copyright © 아시아경제. 무단전재 및 재배포 금지.

삼성·SK 지방 투자 압박하는 정부 '치적주의'…"인프라부터 노조까지 리스크 커"

김프로 — 2026-06-10T12:08:35+09:00

이달 말 토론회 앞두고 ‘보여주기식 투자’ 압박…기업들 “확정 안 돼” 신중 반도체 흔드는 ‘정치적 안배’… 핵심 인력 기피·노사 갈등 심화 ‘이중고’ [미디어펜=조우현 기자]정부가 지난해 12월 ‘남부권 반도체 혁신벨트’ 계획을 발표한 지 6개월 만에 대기업들을 향한 지방 투자 압박의 수위를 높이고 있다. 정치권에 따르면 삼성과 SK 등 주요 그룹 최고경영진들은 오는 29일 청와대에서 열리는 간담회에서 전남 장성·광주, 충남 온양 등을 명시한 비수도권 투자 계획을 공개할 것으로 알려졌다. 투자 형태는 반도체 후공정인 패키징 공장을 비롯한 여러 형태가 검토되고 있다. 다만 대규모 생산기지 건설은 글로벌 공급망 구조와 인프라, 전문 인력 수급 가능성 등을 종합적으로 고려해야 할 고도의 경영 판단 영역이어서, 만약 정치적 필요에 의해 투자가 단행될 경우 장기적으로 기업의 비용 부담을 가중시키고 경쟁력을 저하시킬 수 있다는 우려가 제기된다. 대규모 생산기지 건설은 글로벌 공급망 구조와 인프라, 전문 인력 수급 가능성 등을 종합적으로 고려해야 할 고도의 경영 판단 영역이어서, 만약 정치적 필요에 의해 투자가 단행될 경우 장기적으로 기업의 비용 부담을 가중시키고 경쟁력을 저하시킬 수 있다는 우려가 제기된다. 사진은 청와대 전경. /사진=미디어펜 김상문 기자 특히 삼성과 SK하이닉스는 현재 투자 진행 중인 공장들의 완공 시기도 한참 뒤다. 삼성 역시 평택 공장 완공 시기가 2028년 이후로 공장 가동 후 수요 조사가 필요한 상황이다. 기업의 내부 검토나 이사회 의결이 끝나기도 전에 정권의 치적과 성과를 위해 투자안을 압박하는 구태가 재연됐다는 지적이 나오는 것도 이 때문이다. 뿐만 아니라 현재 거론되는 호남 지역의 경우 전통적으로 노동조합 세력이 강한 지역으로 분류돼 기업들의 생각이 깊어질 수밖에 없다는 게 재계의 중론이다. 최근 노조와 성과급 문제로 진통을 겪은 후라 기업으로선 망설여질 수밖에 없다. 실제로 삼성과 SK 측은 “아직 확정된 바가 없다”며 신중한 입장이다. ◆ 공장 건설이 지역 발전으로 이어지지 못하는 구조적 한계 지역 정치권과 지자체는 대기업 공장 유치가 곧바로 지역 경제 활성화로 이어질 것이라 주장하지만, 산업계의 시각은 다르다. 반도체 등 첨단 산업일수록 정주 여건과 교육 환경이 미흡한 비수도권 근무를 기피하는 연구·개발(R&D) 및 고급 엔지니어 인력의 성향이 뚜렷하기 때문이다. 핵심 인재 확보 대책 없이 공장 시설만 신설하는 방식은 과거 정권들이 추진했던 수많은 혁신도시와 산업단지가 결국 ‘가동률 저하’나 ‘생색내기용 일회성 투자’에 그쳤던 전례를 되풀이할 가능성이 높다. 정부가 강조하는 ‘지방의 풍부한 재생에너지 활용’ 명분 역시 전력 계통의 현실을 간과한 탁상행정이라는 지적을 받는다. 현재 충남과 호남 지역은 전력 생산량에 비해 송전망과 변전소 등 인프라가 턱없이 부족한 ‘전력 계통 포화’ 상태다. 특히 호남의 경우 전력 과부하로 인한 대형 정전을 막기 위해 발전을 강제로 중단하는 ‘출력제어’가 속출하고 있으며, 신규 발전원은 전력망 접속조차 제한돼 있다. 실제로 한국전력이 호남 전역을 계통관리변전소로 지정하면서 향후 수년간 신규 재생에너지의 전력망 접속이 사실상 차단된 상태다. 또한, 일조량과 풍량에 따라 발전량이 출렁이는 신재생에너지는 단 0.1초의 전압 흔들림으로도 수천억 원의 웨이퍼를 폐기해야 하는 반도체 공장의 기저전력(기본 전력)으로 부적합하다. 결과적으로 기업이 호남에 신규 거점을 마련한다 하더라도 AI 반도체 라인에 필수적인 대규모 초고품질 전력난은 해결되기 어렵다는 뜻이다. ◆ 거세지는 노동계 리스크… 로봇 등 대안 병행돼야 재계가 비수도권 신규 투자를 꺼리는 또 다른 기저에는 해당 지역의 강성 노동계 지형과 이로 인한 노사 갈등 심화 우려가 자리 잡고 있다. 최근 주요 대기업들은 노조의 파업 리스크와 강성 투쟁 기조로 인해 경영상 적지 않은 곤혹을 치른 바 있다. 반도체 등 첨단 산업의 경우 글로벌 적기 생산이 생명인데, 노사 관계의 불안은 기업의 생산 예측 가능성을 떨어뜨리는 리스크로 작용한다. 특히 거론되는 일부 투자 후보지들은 전통적으로 노조 조직력이 강한 지역으로 분류돼 부담이 클 수밖에 없다. 재계 관계자는 “첨단 공장 유치에만 급급한 정치권은 노조 리스크가 기업 경영에 미치는 심리적·물질적 부담을 전혀 계산하지 않았을 것”이라며 “안정적인 노사 문화 정착이나 기업 친화적 고용 환경 조성이라는 근본적 대책 없이 무조건 투자부터 발표하라는 압박은 기업 입장에서 이중의 리스크를 짊어지라는 요구와 같다”고 꼬집었다. 결국 노조와 협상에 매번 진통을 겪는 대기업 입장에선 이제 공장이 새롭게 들어서더라도 생산현장 주요 자리에 로봇을 배치하는 스마트공장 도입을 고려할 수밖에 없다. 이는 전 세계 트렌드이기도 하고, 노란봉투법 제정 이후 노조 리스크가 큰 국내 기업 입장에서 불가피한 선택이라는 게 재계 관계자의 설명이다. 앞으로 들어설 신공장이 대규모 일자리 채용으로 이어지지 않을 수 있다는 뜻이다. ◆ “정부는 6개월, 전력망은 10년”… 치명적인 인프라 시차 더 큰 문제는 ‘시간의 공백’이다. 대기업이 첨단 반도체 공장을 짓는 데는 보통 2~3년이 소요되지만, 이를 뒷받침할 송전망을 구축하는 데는 주민 수용성 민원과 한전의 재정난 등으로 인해 최소 10년 이상의 오랜 시간이 걸린다. 호남의 남는 전력을 전력 소비가 많은 타 지역 산업단지나 대규모 시설로 송전하기 위해 정부가 추진 중인 핵심 대안이 ‘서해안 해저 송전망(HVDC)’이다. 주민 반대가 적은 바다 밑으로 전력 고속도로를 뚫겠다는 구상이지만, 이 역시 아무리 속도를 내도 1단계 완공 목표 시점이 2030년 이후로 잡혀 있다. 정부는 K반도체 전략 발표 이후 불과 수개월 만에 신규 투자 계획을 공개하라며 사실상 기업을 압박하고 있지만, 정작 그 공장에 안정적인 전력을 공급해 줄 국가 전력망 인프라 구축에는 10년이 걸리는 심각한 시차가 존재하는 셈이다. 학계와 전력 전문가들은 첨단 산업의 발목을 잡고 있는 전력 인프라 문제를 해결할 실질적인 대안으로 ‘SMR(소형 모듈 원전)’을 꼽는다. 최근 최태원 SK그룹 회장 등 재계 최고경영진이 AI 시대의 폭발적인 전력 수요를 감당할 핵심 카드로 SMR을 연일 강조하는 이유도 이와 궤를 같이한다. SMR은 막대한 건설 비용과 주민 반대가 따르는 대규모 송전탑·선로를 새로 깔 필요 없이, 전력이 필요한 산업단지나 데이터센터 인근에 직접 건설해 24시간 안정적인 무탄소 고품질 전력을 공급할 수 있는 유일한 기술적 대안이다. 이미 글로벌 빅테크 기업들은 전력 확보를 위해 SMR 개발사에 직접 지분을 투자하거나 장기 전력 구매 계약(PPA)을 체결하는 추세다. 따라서 정부가 진정으로 국가 핵심 산업의 경쟁력을 제고하고 지속 가능한 지역 발전을 도모하려면, 대기업에 특정 지역 투자를 압박할 것이 아니라 기업이 필요한 곳에 SMR을 자유롭게 도입할 수 있도록 ‘법적·제도적 규제 완화’에 집중해야 한다는 목소리가 높다. 실제로 현재 국내 전력 시장은 대기업이 자사 부지에 SMR을 지어 한국전력을 통하지 않고 전력을 직접 소비하는 구조(직접 PPA 등)나 관련 인허가 절차가 규제에 묶여 진척이 더딘 상황이다. 안전성이 검증된 SMR의 조기 상용화를 위한 특별법 제정과 인허가 단축, 유연한 전력 거래 체계 구축 등 규제 혁신이 정부가 풀어야 할 본연의 과제다. 현진권 자유분권포럼 대표는 “정부가 대기업에 ‘지방 투자’를 압박하는 것은 진정한 의미의 지방분권이 아니다”라며 “참된 지역 발전은 중앙정부가 공장을 배급하듯 나누어주는 것이 아니라, 각 지자체가 규제를 혁파하고 세제를 감면하며 기업이 스스로 찾아오도록 ‘제도 경쟁’을 벌이게 유도하는 것”이라고 강조했다. 재계 내 한 관계자는 "기업의 자율적이고 신중한 투자 결정을 정치적 프레임으로 견인하려는 구태의연한 행정은 부작용을 낳을 뿐"이라며 "정부는 ‘투자 압박’이라는 단기적인 성과주의에서 벗어나 SMR 도입 확대 등 인프라 조성 및 지자체 권한 이양을 골자로 하는 근본적인 규제 개혁에 나설 필요가 있다"고 강조했다.

"韓 적정 환율은 얼마일까?" 환율 vs 금리 vs 증시 상관관계 집중해부

김프로 — 2026-06-10T12:08:28+09:00

■ 방송 : YTN 라디오 FM 94.5 (09:00~10:00) ■ 진행 : 조태현 기자 ■ 방송일 : 2026년 06월 10일 수요일 ■ 출연 : 박형중 이코노미스트 (우리은행) - 환율 왜 이렇게 오르나? 상품수출해서 달러 벌어들여도, 개인과 기관 해외투자로 그대로 재유출 - 달러 유출입에 구조적 변화, 다른 선진국들이 대체로 겪었던 과정 - 해외 투자 통한 배당 이자금 다시 재유입되며 환율 안정시키는 과정될 것, 근데 日 10년 이상 걸려..韓 얼마나 압축적으로 빠를지는...5년정도 이어질 것 - OECD 선진국 비해 해외 투자 비율 여전히 낮은 편 - 주식 & 환율 동시에 상승하는 현상, 경제상식적으로 '다소 이상한 상황' - 그간 가파른 주가 상승으로 환율은 보이지 않았던 것 - 한국의 적정환율은 얼마일까? 하반기가 더 걱정이다!! - 내일 새벽 美 CPI 4%대 물가상승률 예상..연준 2%대보다 매우 높아 - ECB BOJ 등 주요 선진국들 긴축쪽으로 방향 - "美FOMC, 금리동결 100%..케빈 워시가 맞닥뜨린 난관" - 워시, 금리인하하면 '연준 독립성 논란' vs 인상하면 '제2의 파월'의 길로..'매파적 동결'할 가능성이 커 - 美, 연내 1번 정도 금리인상할 것..물가 5% 상당한 상황에서 금리인상에 미적될 경우 시장 혼란 가능성 - 금리인상, 증시 영향? 단기적으로 심리위축, 시장 변동성 키울 것..장기적으론 물가안정 환율안정, 기업실적 꾸준할 경우 오히려 긍정적일 것 - 24시간 거래, 환율 영향은? MSCI편입 안됐던 이유 중 하나, 외환거래의 불편함 - 장기적 시장안정화..단기적 해외 요인 영향 커 환율 변동성은 키울 것 * 아래 텍스트는 실제 방송 내용과 차이가 있을 수 있으니 보다 정확한 내용은 방송으로 확인하시기를 바랍니다. ◆ 조태현 : '롤러코스피' 코스피가 여전히 급등과 급락을 반복하고 있습니다. 반도체 종목의 등락에 따라서 글로벌 증시에 동일한 경향이긴 한데요. 그럼에도 불구하고 우리 시장이 훨씬 더 커다란 변동 폭을 기록하는 거, 이 배경엔 여러 가지가 있을 텐데 원·달러 환율도 배경 가운데 하나라고 보는 시선이 있습니다. 1,600원대에 달하는 환율의 고공행진이 주식시장의 진폭을 키우고 있다는 분석이 나오는데요. 언제까지 이런 모습을 봐야 될까요? 오늘은 박형중 우리은행 이코노미스트와 함께하겠습니다. 박사님, 어서 오십시오. 오늘 환율은 그래도 약간 이거 내려섰다고 해야 되나, 아무튼 1,520원대로 장 초반에 기록을 하고 있습니다. 그래도 여전히 굉장히 높아요. 우리가 한 1,500원대만 돼도 '뉴노멀이다' 막 난리가 났었던 기억이 있는데, 요즘 1,500원은 너무 자연스럽게 받아들여지는 것 같아요. ◇ 박형중 : 그런 것 같습니다. 환율 오르는 게 어제오늘 일은 아니거든요. 환율이 오르기 시작을 했던 게 2021년부터예요. 연평균 환율이 지금까지 꾸준하게 올라왔으니까 5년째, 횟수로는 6년째가 되겠네요. 그리고 5년 연속 원·달러 연평균 환율이 올라왔는데, 지난해 기록했던 연평균 환율이 우리나라 역대 최고 환율이었었어요. 1,430원이었습니다. 근데 올해 지금처럼 끝나게 되면 1,500원 가까운 아니면 1,500원을 넘길 수 있을 텐데, 위기가 아님에도 불구하고 1,500원대 환율을 기록한 거는 사상 처음이거든요. 그래서 최근에 주가가 워낙 가파르게 올랐기 때문에 주가 상승에 다소 가려진 측면이 있는데, 환율 상승이 지난 4년, 5년 동안 꾸준하게 올라왔고 지금은 무시할 수 없는 수준까지 올라왔다고 봐야 할 것 같습니다. ◆ 조태현 : 여기서 궁금한 게 이거예요. 그나마 내려선 게 1,520원대인데 대체 이렇게 오르는 게 잘 이해가 안 돼요. 말씀하신 것처럼 경제 위기도 아니고 외환보유고도 있고, 예전에 글로벌 금융위기 때는 이해를 할 수 있었거든요. 지금은 그런 상황이 전혀 아닌데 왜 이렇게까지 높은 환율이 유지되는 겁니까? ◇ 박형중 : 일단 단기적으로 보면 대외 요인 이런 것들 때문에 올라왔다고 봐야 될 텐데, 지난 4-5년 동안 환율이 올라오는 과정에서 우리 경제에서 벌어졌던 일들을 보면 환율이 오르는 이유를 조금 확인할 수 있을 텐데요. 우리 경제는 기본적으로 상품을 수출해서 달러를 벌어들이는 경제입니다. 그래서 과거에는 수출 잘되고 경상수지가 흑자를 기록하게 되면 그 자체가 환율 하락, 원화 강세 요인이었단 말이에요. ◆ 조태현 : 달러가 들어오고 그걸 원화로 바꿀 테니까. ◇ 박형중 : 근데 지난 4년 동안 벌어진 일은 뭐냐. 우리나라가 상품을 수출해서 달러를 벌어들입니다. 근데 그게 국내로 들어왔다가 우리 국내에 머무르지 않고 개인과 기관의 해외 투자로 그대로 나가게 됩니다. 그래서 과거와 달리 달러의 유출입의 구조적인 변화가 생겼다고 봐야 될 거고요. 그럼 좋은 거냐 나쁜 거냐. 다른 선진국들이 대체적으로 겪었던 과정입니다. 그래서 이 자체는 좋다고도 볼 수 없고 나쁘다고도 볼 수 없는데요. ◆ 조태현 : 자연스러운 일인 거고. ◇ 박형중 : 네, 근데 한국은 그 과정이 굉장히 압축적으로 빠르게 진행이 됐다. 시간이 지나게 되면 가계와 기업이나 기관들이 해외에 투자한 자금, 투자 주식, 채권 투자했잖아요. 그러면 배당과 이자를 받죠. 그게 한국으로 자연스럽게 들어오면서 환율을 안정시키는 과정으로 들어가게 됩니다. 그게 일본의 사례는 10년 이상이 걸렸습니다. 그리고 지금도 우리나라 가계나 기업들은 지금도 이자나 배당을 받고 있단 말이에요. 근데 그거를 우리나라로 들여오지 않고 재투자를 하고 있단 말이에요. 그러면 이 구조상에서는 원·달러 환율이 생각보다 높은 수준을 조금 오래 이어갈 수 있다고 보는 게 합리적일 것 같아요. ◆ 조태현 : 아까 일본 말씀을 하셨는데 자리를 잡는 데 10년 이상이 걸렸다고 말씀을 하셨잖아요. 그런데 우리는 압축적으로 가고 있다고 하셨는데, 그러면 우리는 이거보다는 조금 짧게 갈 수 있는 겁니까? ◇ 박형중 : 짧았으면 좋겠어요. 짧았으면 좋겠는데 우리 가계의 해외 투자 비중을 보면 전체 자산에서 차지하는 해외 투자 비중이 다른 OECD 선진국에 비해서 여전히 낮습니다. ◆ 조태현 : '서학개미' 이런 열풍이 불었지만 여전히 낮은 편이다? ◇ 박형중 : 그렇습니다. 그래서 압축적으로 진행이 돼서 상당히 빠르게 진행된 측면이 있지만, 우리 가계나 기업들의 해외 투자 추세는 앞으로도 몇 년간 더 이어질 가능성이 있어보이고, 제 추측으로는 한 5년 정도는 더 이어지지 않을까 싶고요. 일단 빨라야 5년 정도 이후에 조금 수급적으로 안정이지 않을까라고 생각이 되고, 그 과정에서 어떻게 환율을 안정시킬 것인가 관건이 될 것 같아요. ◆ 조태현 : 다음 고환율이 그렇다면 당분간 길어질 수밖에 없는 상황인 것 같은데, 여기에 또 하나 영향을 미치는 게 역시 우리 주식시장의 강세란 말이죠. 외국인들이 계속 이걸 팔고 나가다 보니까 또 환율을 자극하는 측면들이 있는데, 외국인들이 나가면서 환율을 높이고 높아졌기 때문에 또 외국인들이 나가고, 이런 악순환 구조로 빠질 가능성은 없습니까? ◇ 박형중 : 이미 그런 조짐이 보이고 있는데 시기적으로 안 좋은 게 겹친 것 같아요. 앞서 말씀드린 것처럼 국내 가계나 기관들은 해외 투자 여전히 하고 있고, 외국인들은 국내 주식이 너무 많이 올랐기 때문에 차익 실현하기도 하고 환헤지를 하면서 주식도 오르고 환율이 오르는 상황이 이어지고 있단 말이에요. 근데 이런 상황은 경제 문법으로는 정상적인 상황은 아니죠. 환율이 오르게 되면 주가는 떨어져야 되고 주가가 오르게 되면 환율이 조금 안정이 되면서 하락해야 되는데, 상황은 다소 이상한 상황이라고 볼 수 있을 거고요. 이 상황이 지난 하반기부터 이어진 거니까, 한 1년 남짓 꽤 된 겁니다. 지난 하반기부터 조금 경제 문법으로는 설명할 수 없는 상황이 주식시장과 외환시장에 동시에 나타났다. 근데 그 사이에는 주가 상승세가 워낙 가팔랐기 때문에 환율이 오르는 과정에서 눈에 잘 안 보였던 거죠. 가려져 있던 겁니다. 반도체 호황으로 인한 주가 상승이라는 큰 나무 하나가 전체 숲을 가리고 있던 국면이 지난 1년이지 않았나 생각이 되고, 앞서도 말씀드린 것처럼 1,500원 환율 수준은 굉장히 높은 수준이거든요. 다소 정부가 노력하고 있기 때문에 조금 안정될 소지도 있고 그 기대를 하고 있습니다만 한국 경제의 구조 변화, 외환 수급의 변화, 외환시장과 주식시장의 변화 이런 것들을 고려해 보면 지금처럼 불확실한, 설명하기 어려운 상황들이 조금 더 이어질 수 있지 않겠나 생각이 듭니다. ◆ 조태현 : 요즘에 당국이 굉장히 적극적으로 개입을 하는 그런 모습들을 보여주는데, 말씀하신 내용을 들어보면 어떤 구조적인 변화이기 때문에 이거는 한계가 분명할 수밖에 없는 거 아닙니까? 효과를 못 볼 수밖에 없을 것 같아요. ◇ 박형중 : 그래도 효과를 발휘했으면 좋겠습니다. 질문을 이렇게 하면 어떨까 싶어요. 한국의 적정 환율이 어느 정도인가? ◆ 조태현 : 얼마입니까? ◇ 박형중 : 저는 1,400원 중후반 정도일 거라고 생각을 해요. ◆ 조태현 : 그것도 굉장히 높은 수준 아니에요? ◇ 박형중 : 굉장히 높은 수준이죠. 앞으로 상황 변화에 따라서 더 높아질 수 있겠지만, 그래도 그래서 제 추측으로는 한 1,400원 중후반 정도가 현재 상황에서 적정한 환율일 걸로 생각이 되는데요. ◆ 조태현 : 그러면 지금은 어찌 됐든 간에 굉장히 필요 이상으로 높은 거다? ◇ 박형중 : 그렇죠. 조금 부정적인 얘기일 수도 있는데 하반기가 조금 더 걱정되긴 해요. 국내외적으로는 어찌어찌해서 외환 수급 상황을 조금 숨통을 트여놓을 수도 있고, 정부의 정책 효과도 기대해 볼 수도 있고 하는데, 하반기 외환시장이 직면한 환경이 그다지 좋지가 않습니다. 강달러 환경이 부상할 수 있는 환경이 굉장히 크거든요. 그래서 하반기 환율에 반영이 된다고 하면 상당히 조금 불안한 국면이 더 이어질 수도 있겠다는 생각이 듭니다. ◆ 조태현 : 네, 강달러 환경 말씀을 해 주셨는데 강달러가 다시 부각될 환경은 혹시 금리를 말씀하시는 건가요? ◇ 박형중 : 그렇습니다. ◆ 조태현 : 자, 금리 이야기로 가보도록 하겠습니다. 환율 못지않게 굉장히 큰 이슈가 되고 있는 게 바로 이 금리인데요. 이번 주를 '금리 주간'이라고 하잖아요. 당장 우리가 내일 새벽에 미국 CPI를 보게 될 텐데 전망 어떻게 하고 계세요? ◇ 박형중 : 헤드라인 CPI라고 하죠. 한 4%도 가능할 것 같아요. 4%가 나오지 않는다 하더라도 3.8%, 3.9%처럼 4%에 가까운 물가 상승률이 나올 것으로 예상을 하고 있습니다. ◆ 조태현 : 연준의 목표치는 CPI는 아니지만 아무튼 2%대로 가야 되는 거잖아요. 그렇게 치면 굉장히 높은 수준인데, 여기에서 봐야 되는 게 미국의 CPI뿐만이 아니라요. ECB, 유럽중앙은행의 금리 결정이 또 있고 일본중앙은행의 금리 정책 회의도 있습니다. 둘 다 인상 쪽으로 방향타를 가리키고 있습니까? ◇ 박형중 : 인상할 분위기입니다, 둘 다. ECB는 금리 인상이 조금 거의 확실시되고요. 일본은행도 기준금리 인상 시그널을 주고 있기 때문에 기준금리 인상 가능성이 꽤 높고요. 주요 선진국들은 긴축적으로 방향을 틀고 있다고 그거를 조만간 확인할 수 있을 것 같습니다. ◆ 조태현 : 우리가 ECB하고 BOJ 얘기를 했지만 관심사는 거기가 아니잖아요. 미국인데 이번에 케빈 워시 연준 의장의 첫 데뷔입니다. 이번에는 그런데 시장에서는 거의 동결 100%다, 이렇게 보고 있어요. 동의하십니까? ◇ 박형중 : 동의합니다. 미 연준 케빈 워시가 맞닥뜨린 난관이라고 할까요? 기준금리 결정과 관련한 이해당사자들이 너무 많습니다. 다 아시는 것처럼 트럼프 미 대통령 그리고 백악관은 기준금리 인하를 강력하게 요청하고 있고, 연준 내부에서는 시장에서 기준금리 인하로 오해할 수 있는 문구를 모두 드러내야 된다면서 긴축으로 가야 된다고 강력하게 주장하는 분이 계시고, 시장 내부 시장 참여자들도 인상할 가능성, 인하할 가능성 모두 있는데 확실하게 시그널만 주라는 입장이고요. 이런 상황에서 케빈 워시가 금리 결정을 해야 되는데, 만약에 트럼프의 요구대로 기준금리를 인하하게 되면 연준 내부에서의 입지가 굉장히 약화될 수 있고 앞으로 연준 의장으로서의 역할로서 수행하기가 굉장히 어려워질 겁니다. ◆ 조태현 : "우리가 중립성을 흔들었다" 이렇게 되는 거네요. ◇ 박형중 : 맞습니다. 반대로 기준금리를 인상했을 경우에는 트럼프 임기가 2년이나 훨씬 넘게 남았단 말이에요. ◆ 조태현 : 제2의 파월로... ◇ 박형중 : 척을 질 수도 있고 파월의 사례를 봤기 때문에 그것도 어렵단 말이에요. 그래서 지금은 인상하기도 어렵고 인하하기도 어렵기 때문에 6월 FOMC에서는 동결할 가능성이 있다고 보고요. 다만 어떤 시그널을 줄 것이냐 중요할 텐데 아무래도 긴축 시그널, 말은 시그널은 상당히 매파적인 신호를 주지 않을까라고 생각을 합니다. ◆ 조태현 : 매파적인 동결일 가능성이 크다. 일단은 시장에서는 연내 기준금리 인하 가능성, 인상 가능성보다는 동결 가능성을 크게 보고 있고요. 50% 정도가 동결, 그다음에 25%가 25bp 인하, 25%가 25bp 인상 정도로 보고 있거든요. 시장도 굉장히 이 생각이 많이 복잡한 것 같은데 연준의 상황은 어떻게 전망해 볼 수 있을까요? ◇ 박형중 : 저는 한 번 정도 기준금리를 인상할 가능성이 있다고 생각이 되고요. 물가가 4% 혹은 그 이상 기록하는 시점에서 연준이 미적거린다고 하는 거는 금융시장의 혼란을 오히려 더 키울 수도 있단 말이에요. 연준도 분명 그걸 알 겁니다. 그래서 당장 연준이 기준금리 인상하는 거는 쉽지는 않겠지만 지금과 같은 상황이 이어진다고 하게 되면 연내에 한 번 정도 인상할 가능성이 있다고 생각이 되고요. 연준이 기준금리를 설사 인상하지 않는다치더라도 금리 정책과 관련된 불확실성은 하반기에 꾸준히 제기될 수 있다. ◆ 조태현 : "올릴 것 같아, 올릴 것 같아" 이런 식? ◇ 박형중 : 네, 그렇습니다. ◆ 조태현 : 알겠습니다. 이런 상황이 그러면 결국에 우리가 시장에 미칠 영향도 한번 봐야 되겠는데요. 말씀해 주신 것처럼 고환율 문제가 있고요. 고금리, 이미 시장은 이걸 어느 정도 반영을 하고 있고요. 우리나라 한국은행 역시도 금리 인상 조만간 할 것이라는 전망이 나오고 있습니다. 증시에 전반적으로 어떤 영향을 미칠 걸로 보세요? ◇ 박형중 : 호재라고 보기는 어렵죠. 호재라고 보기는 어려울 텐데, 단기와 장기를 구분해서 말씀을 드리고 싶어요. 단기적으로는 심리적으로 위축될 수 있는 요인이고 시장 변동성을 키울 수 있는 요인임은 분명합니다. 근데 장기적으로 기준금리를 인상을 해서 물가도 안정이 되고 환율도 안정이 되고 기업 실적도 예상했던 거에서 크게 벗어나지 않고 꾸준하게 나온다고 하게 되면 장기적으로는 오히려 긍정적일 수도 있단 말이에요. ◆ 조태현 : 그렇죠. ◇ 박형중 : 일단은 관심 있는 건 단기잖아요. 단기적으로는 일단 그동안에 주가도 많이 오르기도 했기 때문에 약간 불안한 요인으로 작용할 가능성은 있다고 생각이 됩니다. ◆ 조태현 : 알겠습니다. 약간 불안불안한 그런 상황... 지금 금리, 환율 살펴봤는데요. 끝으로 환율 이야기 하나 더 짚어보도록 할까요? 다음 달이면 24시간 환율 거래가 도입이 되잖아요. 이게 환율 안정화에 도움이 되는 겁니까, 더 변동성을 키우는 겁니까? ◇ 박형중 : 이것 역시 장기와 단기로 구분해서 말씀을 드려야 될 것 같아요. 하나는 이번 정부 들어서 목표로 세웠던 것 중에 하나가 한국 증시의 선진화였었고, MSCI 선진국 지수 편입 이거를 목표로 했단 말이에요. 그래서 MSCI 선진국 지수에 한국이 편입되지 못했던 가장 큰 이유는 외환 거래의 불편함 이런 거였단 말이에요. 그래서 외환 거래 24시간 거래 이런 것들은 한국이 외환 시장도 미시 구조도 개편하고 한국 증시를 선진국 지수로 편입하기 위한 과정의 하나이기 때문에 장기적으로 보면 시장 안정화 효과는 분명히 있을 수 있겠다고 생각이 됩니다. 다만, 단기적으로는 상황 자체가 조금 좋지는 않죠. 그렇지 않고 해외 요인이 국내 환율에 영향을 미치고 있기 때문에 상황에서는 단기적인 환율 변동성을 키울 수 있는 이런 요인이 될 수도 있다고 봅니다. ◆ 조태현 : 알겠습니다. 오늘 코스피가 한 2% 정도 낙폭을 약간 더 키운 상황인데요. 당분간 최대 이슈가 되는 거는 금리가 될 수밖에 없기 때문에 일단 이번 주, 다음 주에 금리 이벤트들 결정돼 있는 것들 관심을 갖고 지켜보시는 게 좋겠습니다. 오늘은 박형중 우리은행 이코노미스트와 함께했습니다. 오늘 말씀 고맙습니다. ◇ 박형중 : 네, 감사합니다. 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